——记局第二届“十佳职业道德模范”刘帅

■文/丁一

　　如果你是第一次看见他，你一定会以为他是毕业没多久的新生，那你千万不要跟他握手，因为他一手的老茧，与新生形象全然不符。也不要找他谈话，因为他对工作侃侃而谈的样子，会让你觉得是在和一个退休老员工在交谈。更不要提着礼物托他办事，因为他不但会坚决拒绝你的礼品，还会一口回绝你的请求。他就是局第二届“十佳职业道德模范”、东北分公司第一项目部经理——刘帅，大家都称他为“帅经理”。

　　第一项目部是局东北分公司最大的项目部，也是产值营业额最高的项目，下属有大连高新万达、大连金石滩万达等5个项目部。年仅30岁的他，已经撑起了局东北分公司在大连片区的半边天。

两手老茧的“帅经理”

　　说来你一定好奇，虽然是在工地，可是咱好歹是个管理人员，为何还是磨出了老茧呢？这就要从他初入职时的勤奋好学说起了。

　　当“帅经理”还是小刘的时候，他不明白马牙搓的结构，就蹲在工地和工人们一块砖一块砖的码；不明白马镫的用处，就在工地一根钢筋一根钢筋的绑；不明白复杂构件的做法，就一块模板一块模板的支。

　　由于担心被年轻工人们排挤，刘帅常常偷偷地戴上黄色安全帽，融入到农民工的行列，边跟着他们干活边学习。每次他满手泥污地从黄帽子队伍中走出来的时候，同事们都嘲笑他把自己累成这样没意义。但小刘不这么认为，他觉得，东西只有学到手才是自己的。他始终相信一句话——听到不如看到，看到不如做到。

　　就这样，小刘白天在工地和工人学习施工工法，晚上在办公室研究施工技术。遇到不懂的，第二天一大早，他就跑去找老工人询问。在毕业不到半年的时间里，小刘已经成长为项目部技术的年轻骨干，深得大家的肯定与好感。项目部的人那时就已经断定这小伙儿将来必成大器。

迎难而上的“帅经理”

　　由于公司业务发展需要，凭借之前出色的工作表现，刘帅被任命为大连高新万达公馆项目生产经理，主管现场安全生产等事项。接触过万达项目的业内人都明白，万达项目工期紧，任务重、要求严、质量高等，是对业内同行水平的挑战，也是对“大兵团作战”协调管理的考验，更是对自己极限潜能的挑战。当如此重担压在小伙子稚嫩的肩头时，他没有退缩胆怯，以“首战用我，用我必胜”的坚强信念欣然面对，克服了常人难以想象的困难，成为了项目的顶梁柱。

　　“在保证安全、质量的前提下，进度永远是我们头上的紧箍咒，容不得半点松懈。台风的洗礼，绝不是我们松懈的借口，大家要把它当作我们迎头赶上、奋起直追的动力！”2011年8月，当罕见的台风“梅花”侵袭大连时，刘帅为大家加油打气道。台风过后的大连，暴雨频发、路滑水多，刘帅坚守岗位，组织一切力量进行抽水抢工，率先跳入水中，连续几天坚持奋战在一线。不要说是项目人员，现场的工人都为他的这股劲儿给打动了。每天刘帅来到现场，总是有农民工热情地给他递上一瓶水或送上水果。“不为别的，就为这份信任和关心，我就不能让工友们有半点失望！”满眼已布满血丝的他默默想道。

　　为了弥补台风对施工进度造成的影响，刘帅组织工人三班倒，夜以继日、风雨无阻地展开高强度施工。现场的施工队被他的精神感染，每天喊着“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的口号，奋战在施工生产第一线。最终，高新万达项目顺利地完成了三栋主楼底板将近三万方混凝土浇筑，标准层剪力墙结构施工平均三天一层，比原计划提前两个月顺利封顶，创造了大连建筑史上的新速度，得到了大家的一直认可和赞扬。

铁面无私的“帅经理”

　　经历了高新万达项目的锤炼和洗礼，曾经头戴黄色安全帽的“小刘”，如今已成为局东北分公司第一项目部经理，主管五个项目的生产经营工作。职位的转变，并没有让他迷失自我，相反的是，做人，他力求堂堂正正，做事，他坚持踏踏实实。

　　一天深夜，供应商小王提着大包小包的“见面礼”来看刘帅。当时刘帅正坐在办公室里，埋头看项目的施工组织设计。小王满脸堆笑，还没开口，就一股脑儿把手里的“见面礼”塞到刘帅的桌下。“一点见面礼，不成敬意不成敬意。”听了这话，本来笑脸相迎的刘帅严肃地板起了脸：“东西你先拿回去，你想要表达的事情，我自会考虑，这点你放心，我还有事，不送！”原来小王是为了争取新开项目砂石料的供应权，得知刘经理办公室就他一个人，这才发生了以上的场景。谁知，一开始的“见面礼”到最后成为了“再见礼”。

　　这就是局东北分公司的“帅经理”——刘帅，一个辛勤努力工作的员工，一个刻苦钻研的技术员，一个刚直不阿的项目经理。