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我的2013
发布日期:2014-01-06 字号:[ ]

■文/纪赛赛

  当我在那份结算单上签上自己的名字时,手并没有颤抖;当我和甲方的商务经理握手时,内心突然间百感交集;当我起身离开甲方的办公室时,厚重的步伐告诉我付出的一切没有白费。那一刻,脑中浮现出无数个画面,风驰电掣般一闪而过,熟悉的面庞和2013年这一年来所经历的事情,都已深深印在我的心里。

  2013年年初,我们还在为批价的事情头疼。甲方近乎于不讲理的批价着实给我们出了一道难题,对于大同这种工地,自身就有些先天性不足,现在又会面临材料批价的巨大损失,让项目部陷入了前所未有的不堪境界。面对如此巨大的挑战,我们刚开始也是束手无策,经过苦思冥想,项目经理组织起了大家的协调工作。

  首先,在商务领域给甲方发送工作联系单,在态度上证实我方观点及施工单位的难处;其次,在技术上由各主管工长与监理进行材料质量问题的沟通;与此同时,在市场上组织相关技术人员咨询当地建材市场价格,并与甲方批价和材料商报价进行一一对比。随即与甲方相关人员进行了沟通,在最短的时间内组织了甲方、乙方、监理方三方共同询价。甲方发现有些材料确实批价太低,随后对已批价格进行了适当调整。最终,经过大家的共同努力,使材料批价低的问题迎刃而解。

  之后,随着2013风一样的步伐,我的第一次商务之旅也开始紧锣密鼓地进行着。两三天就会去甲方的商务办公室转一圈,有事时谈事,无事时谈心,慢慢地也开始建立起了一定的人际关系。时间的脚步,难以寻觅,难以测量,更难以追逐!“不知不觉”这个词在年底不知不觉就出来了。

  工地上的工作基本完毕了,但商务上的工作才刚刚开始。结算前,大伙在一起各抒己见,都愿意为了企业利益贡献自己的力量。那些天,我睁眼闭眼都是预算书,脑子里全部是各种各样的数字,有单价、有工程量、有取费费率、有工程造价等等。最终在相关领导的帮助下,顺利完成了工程结算资料的准备工作,并在最快的时间内转交给了甲方商务人员,等待下一步的对量工作。

  这一等,小雪已至,却无半点音讯。在我的再三催促和领导协调下,甲方终于开始对量了。甲方的预算人员不在工地现场办公,一周最多来两天,时间上不是很宽裕,工程量上也是被扒的所剩无几。还好由于水暖工程造价比重较小,暂未与甲方过多争执,我也想顺便了解一下甲方的对量模式。随后,我与甲方预算人员进行了多次沟通,难度相当大,经过死缠烂打,穷追不舍,终于稍见成效。电气工程对量时,他依然是铁面无私,但还好在预算组价过程中做了适当调整。

对量结束时,大雪将逝,结算工作却还在艰难地前行。预算组价阶段,甲方提出了很多理由,对预算子目进行了大量削减。我故作淡定与甲方进行对峙,双方你一言我一语,各为其主,互不让步。随着时间的推移,结算工作也在慢慢沉淀,双方也开始互有让步,在保证大局的情况下做了适当筛减和增加,尽各自最大努力做到了双方认可。

  本以为可以凯旋而归,但半路又杀出了个程咬金。根据合同和有关文件,人工费要做调整。我又开始将预算书重新进行组价,并与甲方预算人员时刻保持沟通,这次,他没有过多刁难,还算顺利地将结算工作带入了商停补时阶段。在那份不算太正式的结算单上签上了我的名字,甲方也签上了自己的名字。随后,我们互相尊重地握了手并说了祝福的话。

  这次坚实有力的握手,让我突然感觉自己成长了,一种莫名的感动在敲击心灵的某一个地方。痛,有一点;苦,真的只有自己知道。

  转眼,冬将逝,我的2013如此美丽!

 

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