1月9日，中建总公司副总裁、财务总监曾肇河，副总会计师杜书玲，副总法律顾问秦玉秀一行到三公司调研指导。局总会计师苏宪龄，副总经理、三公司总经理陈学然等领导陪同调研。

　　曾肇河详细询问了三公司在组织架构、项目管理模式、风险抵押金管理等方面的现状和做法，并结合其他兄弟公司的经验与在座人员展开了热烈而深入的讨论。

　　曾肇河指出，三公司管理思路清晰、工作扎实有效，形成了自己的管理特色。目前,总公司系统各号码公司竞争激烈，差距正在不断缩小，要继续保持领先地位就要居安思危，进一步加强创新发展的责任感和紧迫感：一要继续坚持“三大战略”，在控制风险的前提下，运用各种资金手段积极开拓市场。二要研究如何合理搭建组织机构。三要继续加强法务管理，进一步落实项目法律顾问制度，尝试项目风险分级，加强案件处理策划。四要切实提高员工的收入水平，研究青年人才的培养和发展路线，营造积极的团队氛围，培育优秀项目管理团队。（马阳）