1月31日，局2013年度海外业务工作会在北京召开。股份公司海外事业部执行总经理李吉勤，在京局领导，局总部有关部门、涉及海外业务的局属单位及驻外机构负责人参加了会议。会议由局总经理助理、国际工程事业部总经理孙占军主持。

　　会议首先由各驻外机构负责人及涉及海外业务的局属单位对本单位海外业务2012年完成情况及2013年工作计划进行了汇报。局国际工程事业部对2012年局海外业务的整体情况进行了梳理，并重点对市场营销工作情况进行了分析。

　　会上，股份公司海外事业部执行总经理李吉勤作重要讲话。他首先对当前的国际工程承包市场形势进行了解读，分析了中国建筑海外经营情况和面临的问题，介绍了中国建筑的优势和重点推进措施，并对包括非洲市场、亚洲市场、拉美和加勒比海地区市场及中东欧和中亚等海外业务细分市场进行了详细分析。针对我局海外业务，李吉勤指出，我局目前的海外市场在强调业务结构多元化的基础上，具备了区域经营的良好条件，应进一步发挥自身专业优势，以国内营销体系和技术保障体系为支撑，努力做大做强海外业务。

　　会上，局总经理程贵堂对局海外业务2013年工作作了具体安排。他指出，我局海外市场营销工作要贯彻“大营销”原则，紧密依托股份公司大海外事业平台，在积极拓展海外市场的同时，要强化海外项目履约工作。同时，程总经理对局属国内公司海外市场营销工作进行了具体分工。

　　局董事长、党委书记陈建光作会议总结，他首先对各局属国内公司提出几点具体要求：要在一个月之内明确主管海外业务的领导及机构；要对具体项目做好当地市场调研工作；要结合局的要求及各公司“十二五”规划，在半年内制定出各自的海外业务发展“五年”规划。同时，陈董事长指出，我局的海外业务发展要遵循以下五个原则：一要坚持“有所为与有所不为”相结合的原则，既要坚定不移地“走出去”，又要审慎稳妥地“走出去”；二要坚持整体推进与重点突破相结合的原则；三要坚持传承与创新相结合的原则；四要坚持积极进取与控制风险相结合的原则；五要坚持明确主体与协同作战相结合的原则。（陈志　樊星　报道摄影）