在面临核电市场重启，新能源技术蓬勃发展等外部环境的形势下，中建电力将如何加速实现跨越式发展，如何实现企业大发展与惠员工的比翼齐飞？3月1日，中建电力公司在深圳召开的党委全委（扩大）会暨2013年工作会上,对此作出了深入研判分析，并提出了要解放思想，扩大规模，快速实现中建电力跨越式发展的工作目标。公司领导班子、各部门经理、各项目经理及书记、职工代表等150余人参加了会议，局董事长、党委书记、中建电力董事长陈建光出席会议并作重要讲话。

　　会上，公司总会计师钱鲲传达了股份公司和局工作会议精神。局副总经理、中建电力总经理马合生作了题为《解放思想 扩大规模 快速实现公司跨越发展》的行政工作报告。报告要求中建电力2013年要认真贯彻落实党的十八大精神，按照局的工作会部署，坚持“大发展、增效益、惠员工”的主线，以 “解放思想、拓展市场、扩大公司规模”为中心，以“提高发展质量和管理效应”为主攻方向，以“管理提升”为基础，以“党的建设和人才建设”为重要保障，加速实现公司跨越式发展。

　　公司党委书记程惠敏作了题为《提升观念 服务大局 以党建优势推进公司大发展》的党委工作报告。报告提出，中建电力2013年要进一步融入中心、提升观念、创新发展，服务基层，全力推进公司“十二五”规划阶段目标顺利实现。同时号召公司全体员工在局党政的正确领导下，以更加饱满的热情投入到工作中去，主动创新工作方式、方法，全力推进“十二五”规划战略目标实现，为把公司打造成“中国建筑的品牌，电力建设的劲旅”而努力奋斗。

　　会议最后，陈建光董事长作了重要讲话。他首先回顾了自局改制后第一次党代会召开5年来的巨大变化，并以此鼓励中建电力“在确定发展目标时，要高一些，要解放思想，胆子大一点，步子快一点”。陈董事长充分肯定了中建电力近几年来所取得的成绩，并对中建电力2013年在局下达的指标基础上自加压力的做法和决心表示赞赏。陈董事长指出，中建电力过去5年来取得了长足发展，主要表现在：一是主要经济指标增长最快；二是公司财务状况最好；三是公司业务结构最优；四是技术含量最高；五是公司发展后劲最强。这些成绩的取得，为公司今后的长远发展打下了良好的基础。

　　就中建电力如何实现2013年奋斗指标，陈建光董事长强调主要应该做好定目标和抓落实两大环节，在确定目标和规划未来时要“豪放”、要“浪漫”，在制定措施和具体落实时要“现实”、要“婉约”。陈董事长提出五点具体要求：一要在高度统一认识的前提下，充分发挥项目和广大员工的主观能动性；二要在确保存量市场的前提下，迅速扩大增量市场；三要在继续提高盈利能力的前提下，进一步探索新的盈利模式；四要在充分挖掘内部资源潜力的前提下，广泛整合社会资源；五要在充分发扬光荣传统的前提下，大力创新基础管理工作。

　　会上，公司还分别与各项目部签订了《目标管理责任状》、《安全生产责任状》、《项目经济考核指标责任书》、《营销目标责任书》、《质量管理目标责任书》、《党支部工作目标责任书》等。会议还对获得2012年度“创先争优”系统工程中的先进集体和优秀个人进行了表彰，同时还邀请了中央党校教授作了《深入学习贯彻党的十八大精神》的报告，邀请了中广核质量专家作了《质量管理实施标准延伸和能力提升》的讲座。（张文俊）