7月4日，局董事长、党委书记陈建光，总经理程贵堂在局总部会见了广电地产集团董事长张柏龙一行，洽谈战略合作相关事宜，局副总经理石雨及相关部门负责人参加了会谈。

　　陈董事长将我局基本情况总结为“七个三”进行介绍：第一个“三”是指在全国同行业同级次企业中，综合实力排名第三；第二个“三”是指我局经历了三个重要的历史发展阶段，即计划经济阶段、改革开放阶段、本世纪高速发展阶段；第三个“三”是指我局形成了以珠三角、长三角、环渤海三个主力市场；第四个“三”指我局形成了以房建施工总承包、核电建设施工、基础设施三个核心业务板块；第五个“三”是指我局经过60年的发展形成了三大核心竞争力，即“高、大、难”：“高”是指目前全国已完成和在施的300米以上超高层一共45座，我局负责施工的就有13座；“大”是指大组团、大体量的综合体项目，我局仅万达综合体就有80多项，加之其他大客户的大组团项目共有130多项；“难”是指技术含量高、施工难度大的项目，尤其是新兴的文化旅游地产项目，是我局的强项；第六个“三”是指我局形成了人才优势、劳务队伍优势、财务资源优势等三大资源优势；第七个“三”是指我局拥有丰富的施工技术经验、显著的科技创新成果、稳定可靠的技术人员队伍三个优势。这“七个三”确保了我局能够为大客户提供各项优质服务。

　　张柏龙董事长表示，这“七个三”非常精彩地总结了二局的发展和现状，同时他还介绍了广电地产集团的基本情况，真诚希望双方能在前期几个项目合作的基础上，把合作提高到集团的战略高度，确保实现双方资源的互相支持、优势互补、互惠互利，共同做大做强。

　　针对双方的合作，陈董事长提出几点建议：一是双方的战略合作要从长远出发、高处着眼，高层定期沟通，找到双方的契合点；二是合作要以具体项目落地为基础，通过完美履约与过程管控实现默契合作，最终形成真正的合作伙伴关系；三是合作协议、主要合同条款、商务报价要形成统一标准，以便于双方安排资源；四是双方要通过不断的合作，实现双方文化上的互相认同。

　　石雨副总经理总结了近期我局与广电地产集团的战略合作协议洽谈情况，他表示，我局高度重视与广电地产集团的合作，将把广电地产集团纳入我局大客户管理体系与工程管理体系，希望双方在未来的合作中实现共赢。（王艳玲）