——四公司东北区域党建工作侧记

■文/吴溪鹏

 　　“依托区域资源优势，实现共驻共建、区域联动、资源共享、优势互补”，“区域党建推进区域基层党组织共建、共融、联动”……在冰城哈尔滨，四公司哈西万达、天悦国际、江北万达、华南城、富力江湾新城项目，还有煤都鸡西的鸡东罗马花园、鸡西万达等项目的现场，一幅幅醒目的标语迎风招展，处处彰显着党建区域一体化的勃勃生机。

区域党建让党组织“聚”起来

　　为了贯彻“大发展、增效益、惠员工”工作思路，充分发挥基层党组织推动助推发展、引领先行的作用， 2013年6月20日，四公司党委以庆祝建党92周年为契机，成立了东北区域党建工作指导委员会。指导委员会设主任1名，委员8名，下设哈尔滨地区的6个项目党支部、鸡西地区的2个项目党支部，并明确了领导协调东北地区各项目共驻共建，实现资源共享，拓展品牌影响力的主要职责。

　　如今，四公司东北地区有在施工程8个，组建项目党支部8个，党小组26个，共有党员56人，管理人员187人。区域一体的党建模式使区域内各项目党组织真正“聚”在一起，形成了“一个拳头”，打出了一套提升品牌、晋位升级的党建组合拳。

区域党建让品牌“亮”起来

　　为了彰显企业品牌，东北区域党建工作指导委员会制订了《加强东北区域党建工作实施意见》，实现了区域党建活动“三统一、两同步”，即活动统一策划、统一部署、统一行动，同步实施，同步交流，擦亮了中建二局的品牌。

　　今年10月份，委员会在东北区域8个项目开展了“金秋十月党旗红”劳动竞赛活动，以“五比五创”为目标，掀起了2013年东北区域最后一轮的大干高潮，仅10月份一个月，东北区域施工产值就达到了1.7亿元，创造了东北区域新的产值纪录。

　　哈西万达广场项目克服工期短、工程体量大等困难，创造了4天一层的万达施工速度，荣获“东北三市安全联检银牌工程”、“黑龙江省万达广场示范基地”、“局示范观摩工地”等多项荣誉。哈尔滨江北万达城 “史上最大冰壶”总建筑面积4024平方米，从破土到交付使用仅仅用了不到一百天，万达集团总裁丁本锡在冰壶投入使用时说：“工作二十年来，这是我见到的完工速度最快、工程质量最好、最令我感动的项目。”

　　区域党建的共融，在开创区域党建工作新局面的同时，为实现项目管理水平行业、当地“双领先”提供了强有力的支撑。

区域党建让资源“活”起来

　　为盘活区域人财物优势资源，四公司东北区域党工委突破传统的“封闭单一”管理格局，向“区域一体”方向转变，实现各项目有限资源共享。

　　为了实现资源共享，东北区域委员会创新党员管理方式，建立党员动态教育管理机制，明确规定不管党员临时借调到区域内哪个工程项目，均应到区域内相应的党组织登记报到，并参加相关活动，逐步形成了“关系在单位、活动在区域、奉献双岗位”的党员教育管理方式，实现了从单位封闭式向区域开放式、从静态向动态的转变。

　　东北区域党建工作指导委员会汇集优势资源，成立了球类、摄影、书法等文体协会，丰富活跃项目职工的文化生活。今年国庆节，各项目党支部统一行动，组织员工同一时间举行升国旗仪式，同频共振，促进了东北区域和谐发展。此外，他们注重区域文化建设，相继开通区域党建工作微博平台，建立了区域党建QQ群，实现了党建网络资源共享。为彰显中建文化魅力，他们还联合编撰了区域党建电子刊物《东北党建》，让诚信、创新、超越、共赢理念落地生根。

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。四公司东北区域党建工作新模式，突破了传统的“单兵突进”工作机制，实现向“兵团作战”方向转变，激活了基层党建工作活力，走出了一条富有特色的区域化党建新路子。