1月3日上午，局在北京总部召开2013年劳务工作会。局常务副总经理许远峰，党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林，副总经理朱文汇，总经济师王立杰，局生产资源管理部及局属各单位相关人员40余人参加了会议。

　　王立杰在会上做了题为《加强劳务成本管理，提升企业经济效益》的专题讲话，从劳务成本管理面对的形势及当前局劳务成本管理的现状出发，提出创新劳务分包模式，精细化管理过程，加大机械设备投入，采用新技术、新工艺、新产品，降低劳动强度及劳务成本等要求。

　　朱文汇在会上提出，劳务管理“一个思路、两个方向与三个到位”的管理体会。劳务管理工作要实行分级管控，通过管理与服务相结合的方式，将实名制管理工作登记到人、培训到人、结算到人。

　　邓小林在会上强调，建立规范高效的劳务资源配置体系是有效预防腐败的重要途径，要以劳务集采平台上线为契机，加强信息互通和系统联动，并加大监督管控力度、责任追究力度及监督约束机制三个管理重点。

　　会上，许远峰就劳务管理工作今后的着力点和大家进行了交流探讨。他首先分析了劳务成本持高不下的三个原因，即劳务资源为稀缺资源、劳务招采不规范且管理粗放、项目“重合约、轻劳务”。其次，他提出劳务管理须以信息化为手段，强化劳务资源管控，合理降低劳务成本，实现源头管控、过程监管、结算规范、成本受控，多元化的用工方式是劳务资源配置的有效途径。最后，他对局2014年的劳务管理工作进行了部署安排。

　　会上，局生产资源管理部做了专题工作报告，一公司、局上海分公司、局总承包公司与三公司怀柔新城项目在会上分别做了劳务管理经验汇报。会议还对局2013年度劳务管理先进单位、项目及工作者进行了表彰。（吴国栋）