2月28日，北京中建地产公司党委（扩大）会议暨2014年度工作会议在京召开。会上，局副总经理、公司董事长、总经理陈学然作了题为《抓住机遇上规模，精细管理增效益，为实现公司持续快速发展而努力奋斗》的行政工作报告；公司党委书记、常务副总经理刘斌作了题为《凝聚正能量，激发源动力，为公司快速可持续发展提供政治保障》的党委工作报告。

　　2013年，公司坚持以“大发展、增效益、惠员工”为主线，以“创新模式求发展，把控节奏强管理，全程策划降成本，搭建平台惠员工”为总体工作思路，较好地完成了各项经营指标。全年实现销售合同额14.8亿元，营业收入15亿元。公司荣获2012年度“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”、“北京市住房保障工作先进单位”等多项荣誉。

　　2014年，公司主要预算指标：销售合同额19亿元、销售回款16亿元、营业收入15亿元、利润总额2.2亿元。2014年，公司重点抓好六个方面工作：一是主动出击市场，加大土地获取力度。集中优势资源，加大市场开拓力度；建立土地市场监控机制和土地信息库，密切监控并跟踪市场；以大北京和省会城市为重点拓展市场，创新拿地方式和投融资模式，确保完成20亿元新增土地权益投资。二是以项目目标责任制为抓手，全面提升项目管理水平。提升产品定位及规划设计能力，加强项目计划管理，强化项目品质管理，加强物业管理。三是以增效益为最终目标，全面提升企业盈利水平。提高财务资金管理能力，强化项目成本管控能力，加强销售能力建设，提高相关资源的统筹能力。四是优化机制，高效提升企业生产力。深化项目目标责任制，全面完善公司及项目考核办法。五是优化体系，加强总部能力建设。调整公司组织架构与业务体系，加强制度化建设，加强信息化建设。六是加大人才培养力度，加强团队建设，加快和谐企业建设。

　　会上，公司与各项目签订了经营目标责任书，大瓦窑项目作了项目经验介绍，公司配合局完成领导班子、班子成员和中层干部民主考核测评工作。（甄伟东 祝含杰）