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局东北分公司在沈阳召开2014年工作会
发布日期:2014-03-10 字号:[ ]

  3月5日,局东北分公司党委(扩大)会、职工代表大会暨2014年工作会在沈阳召开。局总经理程贵堂出席并作重要讲话。

  会上,东北分公司总经理、党委副书记、东北大区总监石光辉作了题为《扩大生产经营规模,抓“内实外光”的企业管理,为实现局对东北市场战略要求而努力奋斗》的行政工作报告。分公司党委书记、副总经理、东北大区党工委书记于礼义作了题为《统一思想 文化引领 狠抓落实 抓住机遇 促进分公司大发展》的党委工作报告。会议以“加快发展速度,提升管理质量”为主题,确定了以继续推进项目目标成本责任制、大项目经理部建设和区域化经营战略,抓“内实外光”的企业管理和项目管理,打造24小时迎检的公司部门和项目部为保障措施,继续推进东北分公司特色文化,提升业主持续满意服务能力,提升总承包管理能力和质量管控能力。会议确定了分公司2014年新签合同额120亿元、力争150亿的奋斗目标。

  局总经理程贵堂在听取了工作报告后作了重要讲话。他首先分析了当前总公司、局及各区域公司的发展形势,简要阐述了局2014年的工作重点,并充分肯定了东北分公司2013年的工作成绩,认为2013年是东北分公司大发展的一年,各项工作卓有成效,员工精神面貌焕然一新,发展愿望十分迫切。对东北分公司的变化,程贵堂总经理概括了“四个最”,即参会人数全局最多、员工数量增速最快、员工收入增长幅度最大及公司领导班子中青年人员占比最高。针对未来发展,程贵堂总经理指出:东北分公司要把握机遇,加快发展速度,市场布局要突破中心城市,探索区域管理模式;要开发、巩固大业主,并提高竞标能力;要精心打造拥有核心竞争力的大项目团队,提高总承包管理能力,并积累机电项目和大型设备管理经验;要注重打造观摩工地,提升公司品牌影响力;要加强体系建设,提高企业基础管理工作,将管理、服务下沉到项目,尽快解决好历史遗留问题。他希望东北分公司继续保持良好发展势头,不断释放并激发企业活力,精诚团结,锐意进取,以更大、更新的成绩致力于提升员工幸福指数,致力于提升企业管理水平,不断增强公司综合实力。(路瑶)

 

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