8月4至5日，廊坊中建机械公司召开2012年年中工作会暨营销专题会。此次会议的召开标志着廊坊公司从新厂筹建、投产准备全面进入到生产运营阶段。

　　会上，局副总工程师、廊坊公司总经理王瑞堂作了《精益管理 提高产能 打造现代化企业，审时度势 全员营销 实现跨越式发展》的工作报告。报告对廊坊公司新厂建设和前期投产准备工作作了总结，对下半年工作做了安排部署：一是加强队伍建设，提升管控水平；二是全力推行标准化，提高工作效能；三是持续加强营销、生产、科技三大体系建设，提升企业可持续发展能力；四是完善措施，提升财务管理能力；五是解放思想，创新思路，要用“大思想、大战略”发展中建机械。

　　在营销专题会上，公司党委书记刘中尧作了题为《迎难而上、坚定信心，开创营销工作新局面》的主题报告，对今年3.5亿合同额的目标任务进行了细化分解，提出要注重区域战略，抓好“一站两机两车”的主力市场和传统市场；要将客户队伍细分为内部客户、重点大客户、老客户、基本客户，区分采取营销策略。（张宇娟）