8月9日，中国建筑股份有限公司副总经济师、基础设施事业部执行总经理张翌一行到我局就《中建股份基础设施项目标准化管理手册》编制和基础设施项目标准化实施情况进行调研。局副总经理卢彦斌以及局总部、二公司、核电建设分公司、土木公司分管领导参加了调研。

　　张翌首先就这次调研的目的和意义作了说明。他说，这次调研的目的是摸清各单位项目管理体系现状，以确保《中建股份基础设施项目标准化管理手册》编制的合理性和可操作性。该《手册》将依据股份公司《项目管理规范》，以现行《项目管理手册》为标杆，全面贯彻股份公司项目管理方面的理念、模式和要求，保证具有超前性和创新性，以充分发挥其引领、指导和监控作用。

　　卢彦斌副总经理从我局“十一五”期间基础设施业务情况、“十二五”基础设施业务专项发展规划、我局项目管理及基础设施业务项目管理情况、2012年工作目标及上半年完成情况、存在的不足和建议等六个方面做了书面汇报。二公司以案例形式汇报了郑州市陇海路高架桥快速通道跨南水北调总干渠桥梁工程项目管理实施情况。会议还围绕基础设施项目管理标准化等进行了讨论。

　　总公司基础设施事业部项目管理部总经理毛强硕就《手册》编制实施方案做了讲解，并对我局的项目管理、标准化实施情况给予了肯定。（王新文）