8月18日至19日，二公司2012年年中工作会暨项目管理经验交流会在西安召开,会议以“强化现金流预算，提升综合管理品质”为主题。公司班子成员、总部各部门负责人,各分公司经理、书记、三总师以及亿元以上项目经理等110余人参加。

　　1—6月份，二公司新签合同额110.79亿元，实现营业收入45.77亿元，实现利润总额0.75亿元。创省市级文明工地21个、省市级优质工程11项、省级QC成果8项、发明专利授权一项；海南国际会展中心综合施工技术经鉴定达到国际先进水平，无锡太湖新城项目顺利通过国家AAA级文明诚信工地验收。公司喜获“全国五一劳动奖状”,同时连续5年也是第7次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

　　会上，二公司总经理杨昌德作了题为《以现金流预算为抓手，推动各项管理品质提升，促进公司优质快速健康可持续发展》的主题报告。报告指出，二公司下半年将重点抓好以下几个方面的工作：一是狠抓营销品质，增强优质快速发展动力。二是牢固树立“经营企业”、“现金为王”的理念，以现金流预算为抓手，推动各项管理品质提升。三是落实信息化、标准化建设，提升公司品牌建设能力。四是发挥文化引领作用，使企业文化“软资源”成为引领发展的“硬支撑”，辐射带动公司优质和谐发展。

　　会上，一分公司、长沙德思勤项目、长白山万达项目分别作了典型经验交流，四分公司、华东分公司、深圳分公司、西南分公司分别作了半年工作汇报。

　　会议还对长沙德思勤项目给予20万元的特别奖励。公司还与各个分公司签订了《催收清欠责任书》。(李竺君  何少卿)