8月20日，四公司2012年年中工作会在天津召开。公司领导班子成员、公司所属各单位、总部各部门负责人及各项目代表共计110人参加了会议。

　　局总经理助理、公司总经理王杰传达了局年中工作会议精神，并作了题为《狠抓现金流管控，推进管理能力提升，在综合平稳中实现企业快速和谐发展》的工作报告。1-7月份，公司新签合同额44.35亿元，完成营业额19.2亿元。公司下阶段的重点工作包括：一是以“现场循环市场”为管理目标，深化“三大战略”不动摇。　　二是以“现金流”为管理核心，夯实企业基础管理能力。三是以信息化建设为贯穿，提升企业管理水平。四是以“品牌建设”为内容，全面推进整体管理升级。五是“找短板、突瓶颈”，构建“管理提升”新机制。

　　会议期间，公司还与相关项目签订了清欠及结算责任状。 （田宇）