■ 局副总经理　三公司总经理　陈学然

 

　　局于3月份发布的《决定》中特别强调了质量管理的重要性，对于建筑施工企业来说，质量就是生命。严守质量底线、打造高质量的产品，不仅是职业道德的体现，更是企业与个人诚信的表现。我认为，诚信对于企业和个人而言，尤为重要。

　　局的核心价值观定义为“诚信、发展、盈利、和谐”，诚信排在第一位。一个我们很佩服的企业中粮集团，它的企业精神是“诚信、团队、专业、创新”，诚信也被排在第一位。这难道仅仅是巧合吗？

　　“人无信不立，业无信难兴，政无信必颓。”诚信对于社会中政府、企业、个人而言，皆为必需之根本。在和许多客户、尤其是新客户的沟通过程中，我们必定会告诉对方，我们是一个讲诚信重承诺的企业，将诚信看作企业发展的根本之一。

　　诚信，顾名思义，就是诚实守信。对我们施工企业而言，诚信对外体现在对接政府、业主、合作方和供应商等外部对象的方式方法上，对内体现在对待上下级、同事等的关系上。

　　对政府，我们要坚决履行国有企业应尽的社会责任，尤其是当国家需要时要勇于奉献。2003年抗击非典时，我们用七天时间改建成了博爱医院；2008年汶川地震后，我们第一时间奔赴陇南、汶川、什邡等地区抗震救灾，充分体现了企业和广大员工对国家的信用和责任。

　　对业主，我们要信守承诺，兑现合约，实现业主利益最大化，从而树立企业的品牌市场形象。去年有一个项目，我们原本并没有参与投标，业主经过市场调研，了解到二局三的良好市场口碑，主动跟我们联系，邀请公司参加投标。中标后，许多竞争对手向我们了解情况，坚持说二局三是因为和业主方领导有关系才得以中标，无论如何解释，他们都无法相信我们的成功纯粹靠的是信誉和实力。

　　目前国内市场已渐趋成熟、规范，市场经济秩序正在不断强化。在真正的市场经济条件下，只有诚信的企业才能拥有广泛的市场，只有诚信的企业才能立足长远。

　　对我们的合作方（下游企业），同样也存在诚信的问题，只有我们的制度程序公开、公正、公平，才能凝聚起更多有实力的合作伙伴。有一个长期跟我们合作的劳务公司经理曾经说过，二局三给他们的劳务价格在市场上不是最高的，但二局三办事公正、程序简明，资金有保障，他们愿意跟我们长期合作。

　　在企业内部，诚信也同样重要。比如，一个项目团队在公司内部积累了很好的信誉，干的项目都能实现良好履约，企业就愿意交给他们更多的工程，职工也会愿意加入这样的团队。个人加入这样的团队会有利于前途发展，企业拥有这样的团队能促进实力提升。反之，一些团队在公司内部信誉不佳，积重难返，最终只能是惨淡收场。

　　诚信应该以法律和道德作为基础。要遵纪守法，在法律条件下诚实守信，兑现合约，同时善于用法律、合约手段维护自身合法权益。在企业内部，企业文化中“诚信”的建立也取决于公司内部具备系统、完整、公开、公正的规章制度，尤其是要有科学、公正的评价体系和标准并得到彻底地贯彻执行。

　　在道德层面，无论是企业、团队，还是个人，都应该明白什么事能做，什么事不能做，堂堂正正做人，踏踏实实做事。目前社会上存在的为了赚钱不择手段的行为对企业而言无疑是自毁形象、自断前程，三鹿奶粉、蒙牛事件等历历在目。局还下发了关于底线管理的禁令和条例，这些禁令和条例就是企业的法律和道德底线，应该成为我们的行事法则，并坚定不移地去主动遵守。

　　一个强大的企业必定是诚信的企业。我们应该大力树立诚实守信的风气，以诚信为兴企之道，以诚信为立身之本，以诚信为文化之基！我坚信，个人越诚信，就越能赢得他人的信任；企业越诚信，品牌就越好，发展也会越好，企业的未来就将会更加辉煌！