10月4日，中建股份有限公司副总裁曾肇河一行到局西南分公司调研指导工作，我局总会计师苏宪龄，局总经理助理、局西南分公司总经理苏振华，分公司党委书记、副总经理王景明等陪同。

　　在座谈会上，局西南分公司从公司的发展历程、组织架构、本年度主要经济指标完成情况等方面作了综合汇报。曾肇河副总裁在听取汇报后充分肯定了局西南分公司的发展成就，将该公司的发展特色总结为“立足机制，重点突出，措施有力，成效显著”。同时结合股份公司的发展规划，曾肇河对该公司提出以下几点要求：一要围绕组织机构建设，与以前的四级次管理模式进行对比，做一个更加深化的分析；二要将营销措施和激励办法作为重点，持续改进和完善，不断扩大市场占有率；三要全面总结风险抵押和目标责任制方面的经验，分析实际效果，持续提高责任主体的工作积极性和责任意识；四要以借款计息、项目信用评级和工程款回收管理为重点，强化现金流管理；五要以信息化建设为手段，重点总结项目对总部政策的执行情况，不断提高执行力。曾肇河副总裁还希望该分公司能够把自己的管理经验认真加以总结，并在整个股份公司系统进行推广。

　　随后，曾肇河副总裁一行还到该分公司鲁能六街区项目进行了实地检查。（石海军）