12月24日，局董事长、党委书记陈建光，副总经理石雨，资金部总经理杨鹄等领导到局东北分公司进行年终工作调研。

　　在调研中，所有参会人员摒弃传统汇报模式，放下讲话稿、畅所欲言。陈董事长认真听取了汇报发言，并与该公司领导进行了充分交流。他指出：东北分公司通过近几年的发展取得了很多成绩，但是和局里的要求、局其他公司的发展以及广大员工的期望相比，东北分公司的发展还有一定的差距，还有进一步发展的空间。针对2013年的工作，陈董事长对东北分公司提出了三点希望：一是要进一步解放思想，牢固树立大发展的观念，明确奋斗目标，团结凝聚人心，争取在“十二五”期间实现跨越式发展，赶上全局的发展步伐。二是要狠抓市场营销，制定有效的激励机制，做到点面结合、落实到位；做好市场布局，项目要争取覆盖东三省的重点城市；承接高品质的项目，集中有限资源，跟踪优质项目。三是要狠抓人才培养，要敢于打破常规，大胆任用年轻人，在项目上要尽快实现项目管理团队裂变，为公司的发展储备人才资源。（路瑶  张弘）