12月24日，局总经理程贵堂，总会计师苏宪龄，副总经理张志明一行到三公司进行年终调研。

　　在听取了工作汇报后，程贵堂总经理认为三公司作为我局的优势公司，为局的发展作出了非常大的贡献，尤其在信息化建设、物资采购和管理创新等方面积累了宝贵的经验，值得在全局推广。

　　同时，针对三公司下一步的发展，程总经理提出几点要求：一是要力争在总公司号码公司综合实力评比中名列前茅。现在的竞争愈发激烈，要想榜上有名，就必须更加努力、提升发展品质；二是要注重高端项目的承接。高端项目对于施工企业来说，是培养人才、组合资源的良好载体。三公司目前在高端项目承接上急需突破。三是要提高竞标性工程的中标率。竞标性工程，挑战性更大，但对企业长远发展具有深远意义。中标此类工程，是企业竞争力的体现，有助于提升企业员工的士气。四是要勇于拓展业务范畴。当前，城镇化进程不断加快，机遇很多。在资金压力不大的情况下，可以尝试代建等新模式。三公司施工的文思大厦项目，就是很好的尝试，要继续探索，充分利用好这支项目团队和运作经验。五是用局牌子承接的工程，要特别注重局品牌的维护工作。二局在市场上的品牌影响力是有目共睹的，用局牌子承接工程的优势也是众所周知的。二局这块牌子，可以被局内各单位共同使用，代表了大家的共同利益，所以，维护工作至关重要。六是要继续做大做强分公司。三公司的各个分公司都还有很大的潜力可挖，要创造机制，激发活力，使各分公司真正成为三公司大发展的有力支撑。七是要强化创高优工作力度。企业荣誉是一种软实力，是市场竞争力的重要一部分。三公司下一步要在信息化、标准化方面再上台阶，积累更多管理经验，进一步夯实企业发展基础。（张发明）