
5月30日,局在京召开党委常委(扩大)会议,在京局领导班子成员出席会议。会议主要议题为听取局考核组对局属各单位领导班子、班子成员及局管后备干部2010-2011年度组织考核和民主测评的情况汇报。
为深入推进创先争优和基层组织建设年活动,进一步加强领导班子建设和后备干部队伍建设,根据局党委统一部署,由局党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林带队,局党委工作部和人力资源部组成的局考核组,自今年3月26日开始至5月18日结束,历时近一个半月,先后对局属各单位领导班子2010-2011年两年来的运行情况、班子成员及局管后备干部工作表现情况进行了重点考察,并在各单位召开工作会之际组织了2011年度的民主测评工作。
本次共民主测评17个领导班子,测评领导班子成员、中层干部(含局管后备干部)共计570名,其中,测评领导班子成员144名(任职不满半年的班子成员没有列入考核和测评范围),局管后备干部86名。其中有13个单位领导班子民主测评分在90分以上,属于优秀,占比76%,有4个领导班子民主测评分在85-90分之间,属于良好,占比24%,没有出现“一般”和“较差”的领导班子;测评领导班子成员144名,其中110名班子成员民主测评分在90分以上,属于优秀,占比76%,34名班子成员民主测评分在80-90之间,属于称职,占比24%,没有出现“基本称职”和“不称职”的班子成员。
在组织考核中,局考核组组成两个谈话小组,采取个别谈话方式,进行民意访谈,分别与121名局属各单位领导班子成员、247名局属各单位中层干部共计368人进行了个别谈话了解,共组织考核16个领导班子,考核领导班子成员131名。在广泛听取各方面意见的基础上,又结合各单位两年来班子总体运行的自查报告、班子成员和局管后备干部的述职报告及民主测评结果,进行汇总归纳和综合分析,初步形成了对各单位班子整体和领导班子成员的组织考核意见以及对局管后备干部的总体评价意见。局考核组将以点对点方式,将组织考核评价表和民主测评表反馈给各单位,由各单位党政主要领导以必要的方式向领导班子全体成员进行通报。
从考核结果来看,2010至2011年两年来,全局各单位领导班子的年龄结构、知识结构、职位设置趋于合理,班子运行顺畅稳健,工作业绩卓著,整体功能发挥良好,全局上下呈现出你追我赶、奋勇争先、蓬勃发展的工作局面,为我局实现科学发展、和谐发展、快速健康发展做出了重要贡献。
与会领导认真听取了局考核组的专题汇报并充分发表了意见。局董事长、党委书记陈建光对本次组织考核和民主测评工作给予高度评价,同时指出了今年来组织考核工作呈现出的四个特点:一是考核程序越来越规范,考核程序实现了标准化;二是考核方法越来越科学,各项指标的权重设置更加合理;三是考核对象越来越重视,考核结果的指导意义更加凸显;四是考核评价越来越公正,考核评价更能体现工作业绩和个人能力。
局党委要求局属各级领导班子和领导干部要向表现优秀的领导班子和领导干部学习,特别要抓住当前全局正在深入开展的创先争优活动和基层组织建设年活动契机,争创全国和省市级各类先进集体和个人的奖项及荣誉,对照自身找差距,加强学习,不断提高自己的综合素质和领导能力;表现优秀的领导班子和领导干部,要戒骄戒躁,按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好的“四好”班子目标和广大职工群众的要求,以更好的精神状态和务实的工作作风,创造出更加出色的工作业绩;对于在这次组织考核和民主测评中排名靠后的同志,要认真总结和反思,牢固树立正确的人生观和价值观,正确对待群众的意见,正视缺点和不足,卸掉思想包袱,认真改进提高,以实际行动创出优异成绩,重新赢得广大职工群众的信任和认可,为企业发展做出积极贡献。(刁元文 樊星 报道摄影)
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