8月18日与21日，局经济活动分析会暨催收清欠工作会先后在深圳、北京召开，局董事长、党委书记陈建光，局总经理程贵堂，副总经理石雨，总会计师刘冬，总经济师王立杰，局总部相关部门及局属单位相关人员参加了会议。

　　会议采取“一对一”的方式，分别对13家施工单位经济运行情况进行了交流，重点对上半年的合同额、营业收入、成本、应收款项、带息负债等预算指标完成情况进行了详细分析，深入解剖了一些工程项目存在的问题，并对每个单位提出了具体工作要求。

　　会议对我局当前经济工作做出了部署安排：一是要以结算促清欠。各单位必须严格控制应收款项的增长，确保完成股份公司下达的应收款项指标。在实际工作中必须做到思想到位、责任到位、目标到位、管控到位、奖罚到位，攻坚克难抓结算，全力以赴保清欠。二是要解决好企业发展过程中的四个问题，即解决好合同额转化收入慢的问题，解决好收入及时转化为货币资金的问题，解决好商务人员素质提升的问题,以及解决好项目班子建设的问题。三是要在保持企业发展规模稳步增长的同时，必须注重抓增量、抓品质、重效益，全面完成股份公司下达的各项年度指标任务。（佟贺年）