11月1日，局董事长、党委书记陈建光到局西南分公司调研。陈建光董事长对局西南分公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他表示，西南分公司发展方向明确，基础牢固，班子年龄结构合理，战斗力强，在西南和湖南片区取得了良好的品牌效应，基本实现了有质量的发展。

　　陈董事长指出，伴随宏观经济形势变革，经济发展呈现出“新常态”：一是高速发展已成过去，二是更多注重发展质量和关注民生。面对宏观经济“新常态”，企业必须适应新形势，做出新调整。他强调，我局正处于“高速发展的顶峰和深度调整的开始”阶段，高速发展将逐渐被科学合理的增长所取代，局和局属各单位要把“改革”作为“十三五”的重中之重，并明确改革的两大重点：一是全面提升总承包能力。工程总承包是建筑业的未来发展方向，提升总承包能力是当务之急。要真正实现总承包管理，企业必须进一步转变思想观念，加强资源配置能力，加大培训力度，培养复合型人才，狠抓“设计”环节，实现转型升级。二是深度调整任务结构比例。当前全局任务结构良好，但比例失调，房建占比八成以上。各单位要下决心降低住宅类房建业务比例，杜绝承接小开发商的工程，加大基础设施、新能源等领域的市场开拓力度，鼓励承接以投资带动总承包的基础设施项目，通过投资促进结构调整。

　　最后，陈董事长要求，西南分公司要把改革和调整放在首位，追求产值和规模放在第二位，再接再厉，稳中求进，实现健康、平稳、可持续的发展。（宋双　赵长海）