12月17日，局总经理程贵堂，总会计师刘冬，副总经理、总经济师郭建军，副总经理王杰等领导到长沙片区调研。

　　调研会上，局西南分公司长沙国金中心项目、一公司长沙北辰项目部、二公司深圳分公司长沙南湖花园项目、三公司武汉分公司武汉泛海项目、上海分公司武汉秀场项目相关负责人就项目整体工作情况进行了汇报。

　　王杰副总经理对局下半年综合大检查情况做了点评，并对检查过程中发现的共性问题做了通报。刘冬总会计师对各大项目部的财务资金运行模式进行了详细询问。郭建军副总经理在讲话中对大项目运行过程中的注意事项进行了强调。

　　程贵堂总经理在会上表示，长沙片区作为新兴大区，在湖南和湖北两地以良好的履约、精细的管理，开拓并维护了一批信誉良好、实力雄厚的大业主，切实增强了我局在长沙片区的社会影响力，这对于全局扩大市场份额，实现区域均衡发展起到了较好的促进作用。他就下一步工作开展提出了几点要求：一是要大力加强营销体系建设；二是要切实转变盈利模式，敢于承接竞标性项目，增强可持续发展能力；三是项目要充分关注现金流，加大精细化管理力度；四是要注重技术和商务结合，加强技术创新力度，降本增效；五是要适应市场的发展，加强工程总承包管理能力建设；六是要加大技术方案执行过程中的严肃性，要尊重人才、尊重知识；七是要精诚团结，和衷共济，要充分发挥大区的协调引导作用，实现区域内资源与信息共享。(何小龙　吴丹黎)