日前，局2015年年度海外业务工作会议在局总部召开，局总经理程贵堂，常务副总经理许远峰，党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林，副总经理石雨、张志明、王立杰、孙占军、王杰等局领导，局总部相关部门、局属有关单位负责人及海外业务分管领导参加了会议。

　　会上，首先由局各海外机构、局属有海外业务公司汇报了2014年海外市场经营情况。国际工程事业部对2014年局整体海外业务情况和 “一带一路”国家政策以及英国伦敦万达项目投标进展情况做了简要介绍。

　　局主管海外副总经理孙占军对海外业务提出几点想法：一是在战略方面，要解放思想，充分认识海外市场重要性；要联合中建博茨瓦纳有限公司和中建越南分公司，为局属国内公司“走出去”搭建好海外平台；要向其他中资企业学习投融资带动总承包模式；要充分利用好国家政策；要根据海外市场开拓需求，可以考虑并购当地设计院或建筑公司。二是在管理方面，传统项目管理要向PM过渡，从单一化向多元化转型，提高属地化程度，并加大海外风险管控力度。

　　局常务副总经理许远峰等局领导分别对我局海外业务发展提出指导性意见及建议，并一致认为我局迎来了海外市场的春天。

　　程贵堂总经理对2014年海外业务发展给予了充分肯定。近年来，局狠抓海外市场，经过多年的努力，海外市场务已遍布8个国家，开拓出了较好局面。基于目前海外市场经营状况，程贵堂对2015年海外工作提出了几点要求：一是各海外机构除了做好自身经营以外，还要做好国内公司“走出去”的协助工作；二是要主动寻求投标模式的改变；三是海外市场开拓重心要向基础设施扩展，并大力进军新领域；四是海外市场要一个国别由一个公司经营；五要根据当地实际情况适当购置资产和土地。（陈素敏）