■文/卢锦辉

　　在美丽的深圳湾畔，一座翩翩起舞“蝴蝶”造型的现代化综合性医院，正闪动在碧海银沙之间。这就是深圳滨海医院，一座造福于深港两地居民的花园式医院，凭借局深圳分公司等参建单位的完美施工，成功问鼎2014年中国建筑巅峰奖项——鲁班奖。荣誉的背后，是深圳分公司在施工建设精细化管理上付出的不懈努力。

防水有了“金钟罩”

　　“本工程的质量目标是誓夺鲁班奖，我们要发扬特区精神，精工细作，书写新的传奇！” 2009年4月12日，当南国正是一派春意盎然的景象时，轰隆隆的挖机声敲响了滨海医院建设的战鼓。如此高的定位，注定了这场攻坚战的不平凡。然而，精细工程到底要细到什么程度，很多参建者心里都没底。

　　项目开工没多久，雨季接连的降水让基坑施工变得“举步维艰”。加之项目距离海岸线最近处仅有70米，坑底标高低于海平面，紧邻市政要道，超大深基坑施工困难重重。面对着一片“汪洋”和日益临近的正负零节点，所有参建者都愁坏了头。“再不及时采取措施，我们想出坑都难！”项目经理的一句话让全体人员揪着的心更紧了。

　　一面是加大排水力度，一面要尽快做好防水细部处理，“预应力管桩桩头防水施工工法”就是在如此紧迫的关头孕育而生的。该工法的优势在于，除了对每个桩头节点做好细致的防水处理，外加铺设两层3毫米厚的双面自粘橡胶沥青防水卷材，整体形成一个无缝的“金钟罩”，将外渗的地下水彻底隔绝。虽然操作工序繁琐，但防水效果十分明显。

　　建设初期遇到的困难让项目部既吃了点苦头，又尝到了加强精细化管理的甜头。项目部重新梳理了整个项目策划，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系，建立健全质量保证体系，制定了60项高于国家标准的项目标准，全面推行标准化管理，坚持样板引路制、岗前交底及讲评制、过程三检制、质量例会等制度，实施全过程、全方位质量控制，保证了工程质量，实现了过程精品。

拉网检查螺丝钉

　　“一颗螺丝钉没拧紧也许问题不大，但是10颗、100颗、1000颗呢？创鲁班奖工程绝对不能允许这样的情况出现。”在一次项目例行检查中，因为一小颗螺丝钉没有被拧紧，现场空气瞬间凝固。

　　“这个问题我们一定要高度重视，从现在起，我们分成三个片区，将所有的螺丝钉都检查一遍。”项目经理神情凝重，将这个任务严肃地交给了当时的质保部经理小覃手上。接到任务的小覃一脸不解，但也丝毫不敢怠慢，带着工具就和质保部的兄弟们冲到了现场，一个接一个地“拉网式”检查。

　　虽然没有检查出第二颗不合格的螺丝钉，但一整天的检查让大家明白了一个道理，那就是打造精品工程就要发扬螺丝钉的精神，细致耐心地钻研每一道工序。这一启示很快在特需诊疗中心病房阳台的施工上发挥了作用。

　　特需诊疗中心近300余个圆弧阳台，外形美观大方，但却给施工带来了极大考验。不论是钢筋的制作下料，还是模板的安装加固，面对着弧度施工，所有人还是不知从何下手。

　　为此，项目部调整思路，由总工牵头，组织现场技术管理人员和班组长讨论施工做法并进行现场实验。一次又一次的尝试，一次又一次的失败，不仅没有打消大家的积极性，反而让所有参与者感到充满斗志。因为大家心里十分清楚，细节是成败的关键。

　　最终经过近百次的试验，项目部确定采用定型模板的做法，即外部制作出弧形木模，内部采用铁皮加固，制作出一个个精准的模具，将圆弧阳台以最小的误差“订制”出来。与传统模板相比，该模板还可以重复使用，大大节约了施工时间，保证了工期进度，也得到了深圳市建筑工务署领导的高度评价。

施工也能“高大上”

　　滨海医院总建筑面积约34万平米，包括门诊医技楼、三栋住院楼、科教管理楼、后勤服务楼、特需诊疗中心等7个单体建筑。走进医院，花团锦簇、空气清新，平整的地面和光洁的墙面不禁让人感叹施工也能如此“高大上”。

　　为筑造精品工程，总承包项目部可谓是“削尖了脑袋往前冲”、“抓破了头皮向上攀”，放眼望去全是“高科技”。其中，项目创新应用的虹吸排水技术和索膜结构两项新技术更是含金量十足。

　　所谓虹吸排水系统，是利用屋顶专用雨水漏斗实现气水分离。开始时由于重力作用，使雨水管道内产生真空，当管中的水呈压力流状态时，形成虹吸现象，从而不断进行排水。与传统排水系统相比，具有水流流速快、相同管径排水量大、管道自洁能力强等优点。滨海医院所有屋面采用虹吸排水系统，并在地表以下设置洪水调节池，将收集的雨水用于绿化灌溉，获得了排水节水的双收益。

　　此外，项目还在医院大厅屋面设置索膜结构，外形柔软立体，轻巧美观，犹如片片“蝉翼”。与传统的钢混结构或玻璃结构屋面不同的是，阳光经过索膜的“过滤”，柔和地射入医院大厅，不仅给病友们提供了合适的阳光，还给冰冷的医院增添了新的色彩。加上每层走廊吊顶内设置的静音直流式离心风扇，空气流动好，环境十分舒适。“索膜结构的优越性不仅体现在美观、舒适上，还体现在安全上。它本身自重轻，给日常的维护更换提供了极大的便利。”每每提到索膜结构，项目经理总是十分得意。

　　一系列创新的管控措施，让整个工程质量管理成效显著，工程形象流光溢彩。在项目部承办的中国建筑业协会“第三届中国建设工程质量论坛暨中国建筑工程质量鲁班奖颁奖大会”上，所有与会专家都对其给予了一致好评。项目部还先后获得市级QC成果5项，国家级QC成果4项，2013年度深圳市优质工程金牛奖，2013年度广东省建设工程优质工程奖。

　　如今，经过两年多的运行检验，滨海医院赢得了越来越多深港居民的信赖。一流的品质成就鲁班梦想，追求卓越的中建二局人在改革开放的前沿阵地，又树立起一座时代的丰碑。