7月20日至21日，局总经理程贵堂、副总经理兼总工程师张志明、副总经理卢彦斌在局基础设施部有关人员陪同下赴土木公司内蒙京新高速公路项目视察指导工作，并就土木公司基础设施业务“十三五”发展规划进行了专题调研。

　　程总经理一行首先视察了由土木公司施工的京新高速临白段施工现场，对公司在条件恶劣下依然积极组织施工所取得的成绩给予充分肯定。在听取项目汇报后，程总经理要求项目要根据工期计划尽快编制资金流量计划，加大回款力度，为项目大干快上提供资金保障。

　　在基础设施调研会上，程总经理指出，各专业公司要在局“转型升级”进程中充分发挥先锋表率作用，同时就土木公司基础设施业务“十三五”规划编制提出了五点要求：一是要立足实际，从大处着眼、小处着手，根据公司自身能力科学制定发展蓝图。二是要抓住重点，将固定机构与临时结构合理搭配，避免贪多求全，在各分公司形成各自核心业务和主营区域。三是要长短结合，根据不同工程类型合理确定施工组织模式，在以新疆项目为代表的长期项目上要固化一定数量的自有设备，全面开展自营施工，做精业务、做出品牌。四是要培养团队，在自主培养的同时大力引进专业对口的高素质精英人才，发挥公司的人才、设备优势。五是要科学策划，尽快形成项目策划各类模版，指导新开项目快速、有序施工，以策划带动管理和工艺的标准化。在组织管理上，要以人员控制带动成本控制，明确公司引领服务与项目操作执行之间的分工，通过策划理清管理思路、抓住施工主线。（慕雷雷  常兴宇）