7月27日，局总经理程贵堂，副总经理卢彦斌，副总经理孙占军在局基础设施部、国际工程事业部有关人员陪同下，来到土木公司调研海外业务开拓经营和新承接内蒙307国道项目筹备情况。

　　在听取有关汇报和介绍后，程总经理首先针对海外业务发展提出两条建议:一是要继续加大市场营销力度，紧跟海外高品质项目，确保三个以上项目同时施工。同时要以公路、铁路、矿山为主攻方向，将产业链向铁路轨道铺设等高效益环节延伸，努力打造两个以上国家级项目核心管理团队。二是要善于利用国内资金、技术等资源。大力引进桥梁、轨道、隧道、水坝等领域专业人才，建立专家人才库，为企业发展提供强有力的人力资源和技术支撑。

　　针对正在筹备中的内蒙307国道项目，程总经理结合京新高速项目前期所出现的策划落实不到位、进度安排不精细等问题提出五项要求:一是要结合“十三五”规划，立足眼前、着眼长远，切实做好主打产业和品牌团队建设的科学规划工作。要围绕铁路、公路、矿山领域，努力打造6支以上强有力的大型项目管理团队。二是要确保项目策划的科学性和可操作性，并切实加大执行力度。在当前项目工期普遍紧张的情况下，要在资源配置上形成一种标配模式，时间到天，责任到人。三是要攻坚克难，锐意进取。越是面临艰苦生活、复杂环境，越是考验一个人的品格和毅力，越是检验一个团队的凝聚力和创造力。要始终保持奋发向上的精神风貌，敢于直面挑战，敢于在施工条件困难的地方寻求大的成功和突破。四是要根据在施项目性质和后续市场合理确定机械设备配置模式。土木公司作为基础设施专业公司，要引进最先进的设备保障项目履约，创造经济效益，打造企业核心竞争力。五是项目资金策划和保障要到位。要切实提高策划的实际性和执行的彻底性，坚决避免抢工、打乱仗造成的成本增加、资金流转困难等问题。

　　程总最后勉励土木公司要不为困难所惧，做足各项准备，打好攻坚持久战，打赢翻身荣誉战，为局深耕内蒙公路市场提供强大助力。（何小龙　慕雷雷）