7月23日，二公司2015年年中工作会暨项目管理经验交流会在郑州召开。公司班子成员，总部各部门、各分公司、各项目130余人参加了会议。会议主题为“凝心聚力谋发展 攻坚克难促转型”。会上，公司对15个项目分别进行了过程履约和责任兑现奖励。

　　下半年，二公司将按照“三年决战”的总体部署，深入落实项目目标责任制，持续推进项目管理标准化，全面提升工程总承包管理能力，促进转型升级。一是开拓为先，提高公司市场营销的竞争力；二是标化管理，强化履约对项目总包管控的驱动力；三是责权对等，强化公司制度落地的执行力；四是预算管理，强化财务资金管理对公司发展的推动力；五是夯实基础，强化对公司转型升级的支撑力；六是引领发展，提高公司文化理念的凝聚力，打赢“三年决战”的开局之年。（李华伟）