■文/陈柯宇　张洋波

　　对整个社会而言，最美的风景是文明；对一个企业来讲，最大的文明则是发展。10月上旬，股份公司对西南地区13家二级单位分支机构进行了上半年综合考评，我局名列第一，局西南分公司的各项工作在评比中均名列前茅。与此同时，由重庆市委、市政府命名的重庆市2014年度“文明单位”殊荣也花落局西南分公司。荣誉的取得既是对公司成绩的肯定，更激励着所有员工不断奋进、砥砺向前，携手奏响发展超越的文明乐章。

逆势而上 全员营销创佳绩

　　仰望星空，目标高远，一群人用实干兴企的精神不断将企业壮大的理想变成现实。2015年，“十二五”进入收官之年，全国建筑市场却遭遇寒冬，但在中建西南区域综合考评中，西南分公司仍然拿出了新签合同134.7亿元、营业收入58.6亿元、利润总额近2亿元的沉甸甸的成绩单。

　　是什么样的鞭策让企业上下一心，奋力前行？“接不到工程，跟部队一样，我们的番号就没了，员工也要被抽调，我们愿意看到这样的情况吗？”各大项目部经理每天都被这样一个问题倒逼。基于生存的压力，基层项目瞬间“满血复活”。于是，只管施工而从来不去经营的项目班子硬着头皮走上了营销的第一线，分公司也从依靠总部主导的营销模式发展到了全员参与的群体营销。因此，云南市场的承接项目就达到了9个，与云南龙宇地产、广电地产、金科地产、百爵阳光地产等新老业主建立了长期合作关系。

　　新市场持续向好，老市场蓄势待发。就在2015年年初，重庆市城乡建设委员会对全市2691家建筑企业诚信综合评价情况进行了排名通报，西南分公司以总分125.18的综合成绩由2014年的第四跃升至第一，综合成绩遥遥领先。在西南分公司的快速扩展下，如今四川地区已成为我局占据的核心领跑市场，引领整个股份公司四川地区。西南分公司从2010年的6个大项目部到如今增加到22个，市场的不断拓展，让西南分公司在同行业竞争中脱颖而出，也为企业的长久发展提供了持续动力。

精益求精 集思广益破难题

　　解决了“吃饭难”的问题，就要思考奔“小康”，怎么做呢？精耕细作优化现场！做优亮点工程，打造企业标杆。但现实问题是，进度与质量安全似乎存在着不可调和的矛盾。“狭路相逢勇者胜，集思广益破难题”，这是时任长沙国际金融中心项目经理丁威在工程开工建设之初，号召全体员工遵循的处事原则。项目95层的主楼高度达到452米，刷新了我局承建工程新高度，是局花费精力最大的项目之一，对我局立足超高层市场具有深远的影响。一年多时间里的投标工作犹如巨石压心，最终获得业主认可。当项目团队原本以为中标就一切万事大吉的时候，实际施工生产所面临的严苛条件却有些让人望而却步。

　　万丈高楼并不能像想象中那样平地而起，项目基坑边缘以“凸”字型嵌入的3栋既有高层建筑，让施工工况变得异常复杂。传统由上而下开挖地基的方式，对这些周边建筑的影响不可小视。仔细斟酌后，擅长逆向思维的丁威带领项目团队，同业主、设计单位多次研究，反复论证，创造性地设计出“深大基坑中心岛顺逆结合施工工法”进行分段施工，一举解决了这一难题。该方法结合不同施工阶段的要求，在施工至地平线的项目地下室中心岛和周边建筑基础之间架设了一道牢固支撑架体，待架体成型，再将其下方的土石“掏”出，颇有“镂空”艺术之妙。该方法解决了场地部署难题，保证了地下室结构工期，有效化解了对周边建筑的安全威胁。

倡行公益 奉献爱心有担当

　　企业腰杆硬了，打造企业文化软实力、树立企业形象、赢得地方认可就成为了新的努力方向。无论在1800米高山小学，还是在特殊教育学校，公司将笑声洒进课堂。无论是为山区儿童募捐，还是合力铺成“共青路”，公司将爱心汇集成河。向昆明“暴恐”受害者献血，为75岁奶奶修缮房屋，以及关爱抗战老兵，企业自成立以来，在重庆、云南、湖南、四川，四处播撒着文明的种子，进一步扩大了影响力。

　　“带着‘责任和爱心’一起飞翔”是西南分公司喊出的口号，也是他们一直努力的方向。2015年的7月，正值抗战胜利70周年。战争留下的生理或心理创伤是很多身在重庆的抗战老兵抹不去的伤痛。重庆璧山的抗战老兵黎兴发戎马半生，老伴早逝，如今膝下无子女，西南分公司党委副书记张继均将深山老兵的故事带给了企业青年员工。他们英勇卫国的事迹深深地吸引了大家，生活困苦也揪动着大家的心。“这1000元代表一点心意”，公司领导班子听闻老兵的坎坷经历，纷纷带头倡议捐款，通过总部员工募集善款16820元。企业组织员工驱车近90公里开展了慰问走访活动，看到公司员工拎着大包小包走进他的瓦房，黎老不禁潸然泪下，他激动地说：“谢谢你们记得我！”

　    作为一家外来企业，西南分公司凭借出色的市场业绩、扎实的现场管理、优质的人才队伍、丰厚的文化积淀，在2015年取得了长足发展，在山城扎稳脚跟的同时，也开始向着转型升级的更高目标阔步迈进。