■文/吴兰军 程万 全金伟

　　五年前，三公司天津分公司团泊湖还迁保障房项目部意气风发地开赴天津团泊湖畔。五年后，在曾经的沼泽之地，一栋栋具有浓郁乡村风情的楼群拔地而起。“天津市模范集体”金灿灿的牌匾，记录了项目的扎实业绩，也铭刻着项目员工的奋斗历程。

质量管理精益求精

　　团泊湖还迁保障房项目总建筑面积24万平米，75栋住宅结构各不相同，是天津分公司在天津的第一个经济适用房项目，涉及搬迁村民2267户，能否快速优质地建好这一民生工程社会影响重大。项目自开工伊始便积极响应国家及地方保障民生的要求，把还迁房的建设质量作为各项工程的重中之重。

　　项目在施工中要求每道验收都必须做到100%，并在所有施工部位，结构、二次结构、精装修每一个施工阶段都进行阶段性的实测实量。实测队是项目经理吴鹏翔带头成立的，由各部门员工组成，在每个施工阶段，都会同分包负责人一起对相应区域进行实测实量。过程中他们拿着图纸随时记录、标注，不合格的马上协商整改方案。项目班子每周都会参与进行检查，并对员工们详细讲解每道工序需要重点注意的部位。

　　8#楼是一栋6层的住宅，外架拆除非常顺利，不一会儿，就拆到了5层，工友们正准备一鼓作气，楼下突然有人大喊，“上面的施工，没达到验收标准，外架不许拆！”质检部长周建忠粗犷的声音回响在工地上。

　　“必须拆，耽误工期，罚款谁出？”施工队长如此回敬。两人面红耳赤激烈争吵。项目经理闻讯赶来，将周建忠拉至一旁问清缘由，原来五层因为外架的遮挡，外墙线条检查时未查出偏差，现在外架拆完了，发现线条偏差明显，必须进行修改，要保证我们的二局的水平。而且外架拆后，施工人员再要整改的话不仅施工难度增大，安全隐患也会大大增加。

　　吴鹏翔听完后稍一沉默紧接着斩钉截铁地下达了停止拆除的命令。“就算工期滞后，质量也必须保证！”

　  为了让所有人都高度重视质量管理，项目还开展了“六比六赛”竞赛活动，“砌筑比赛”、“钢筋绑扎比赛”、“支撑模板比赛”等轮番上演，大力营造“比学赶帮超”的氛围。通过这些活动，项目为质量控制目标的实现奠定了扎实基础。

　　2011年，作为天津市三个迎检项目之一，团泊湖还迁保障房项目顺利通过了住建部对天津片区的检查，并一举通过天津市建筑工程“结构海河杯”验收。

安全员以身护电闸

　　安全生产是项目管理的永恒主题。有一次生活区突然断电，工友们一下子炸开了锅。安全员邓晓宇刚检查完生活区准备回去吃饭，灯灭的那一刻他马上奔往闸箱。“那些一知半解的人如果去弄一级闸柜是非常危险的。”安全警钟在邓晓宇的心里瞬间敲响！

　　果不其然，邓晓宇老远处就看到闸箱前挤满了人，闸门已经被破坏，农民工兄弟正在讨论着怎么合闸。邓晓宇弱小的身躯艰难的挤进人群，他一边让大家远离闸箱，一边电话通知电工来检修。为了确保大家的安全，他用手当铁锁，牢牢地扣在防护门上，一遍遍劝说着大家回去耐心等候。单薄消瘦的他就坐在门前，一直等到电工的到来。4月静海夜晚的风很大，打在脸上生生的疼，直到电工赶来，他才放心离开。

　　项目的安全管理从来都是细致入微，从不间断。从开工至今，项目总计培训交底300余次，在大家的共同努力下，项目未出现任何重大安全事故。项目也因此荣获天津市第五届班组安全建设与管理成果优秀奖。

项目书记成了护花使者

　　怎么节省水电资源，一直是项目的老大难问题。为了节省用电，项目部将所有照明灯泡、塔吊地灯等照明设备全部换成LED节能灯。生活区所供热水全部使用太阳能系统，减少了对电的依赖。

　　为了更好地打造绿色工地，项目书记刘勇兴带领项目员工，每年植树节都进行植树活动，并在主干道路两侧种植了花草。

　　记得有一次，在现场浇筑完混凝土后，已临近天黑，罐车司机急着回去，偷懒没将车开往洗水池，直接停在路边就进行清洗。污水哗哗地流着，路边斑斓的花朵瞬间变成了灰色。“哗哗哗”的水流声吸引了刚从办公区出来的书记刘勇兴，走近一看，他急忙制止：“住手！这是你洗车的地方吗？这些绿色植物不仅美化了施工现场，还能净化空气，是我们绿色工地的门面，你这样做，太不负责任了”。听到刘书记的指责，司机尴尬极了，马上停止冲洗，转身开始清洁花草。路过的项目同事也自觉地拿来水桶，干了起来。经过半小时的努力，花草又恢复了原貌。这时刘书记一直绷紧的脸上才露出灿烂的笑容。

　　五年里，像这样平实而生动的故事还有很多。简单的故事虽然不跌宕起伏，不那么震撼人心，演绎的却是一个优秀项目团队的责任与担当。