11月25日，局总经理程贵堂，副总经济师、商务管理部总经理王立洲在一公司董事长、党委书记徐昌波的陪同下，到成都万达城项目进行调研。

　　在听取项目策划汇报后，程总经理一行参观了施工现场和员工生活区，并对项目管理提出了五点要求：一要提高安全生产意识，强化安全生产举措，严格按照项目施工方案进行操作，以各项有力举措确保项目安全生产，严格杜绝事故发生。二要把握机遇，迎接挑战。成都万达城项目规模很大，我们要牢牢把握并充分利用项目这一特性，精心策划，严格施工，以卓越的项目品质和完美的项目履约进一步提升我局在当地的品牌影响力。三要争创高等级荣誉。要进一步明确项目自身定位，要将成都万达城项目打造成为一个能够争创“鲁班奖”荣誉的优质项目，并围绕这一目标来组织项目施工生产，进一步完善项目策划，全面做好项目履约、工期、安全、质量、成本等各种关键要素均衡发展。四要细化施工计划，进一步强化项目盈利能力建设，积极创新商务策划的形式与内容；同时要以成都万达城项目为契机，全面加大市场营销开拓力度，以“现场循环市场”，努力拓展一公司在成都的区域市场。另外，也要结合项目自身特点，有针对性的加强与设计院的沟通和交流。五要高度重视项目生产，公司要切实加大对项目的管理与帮扶力度，在思想上重视，在专业上支持，积极引导项目部多学习优秀施工管理经验，广泛运用绿色施工的新技术、新方法，保质保量完成项目各项施工任务。（何小龙  封金  张玉龙）