12月14日，局“项目盈利能力建设—索赔管理专题研讨会”在深圳召开。局副总经理、总经济师郭建军，局副总经理王杰出席会议并作重要讲话。局商务管理部、工程管理部负责人，二公司相关领导，局属十三家单位总经济师等近60人参加会议。

　　会议围绕着项目盈利能力建设中索赔管理方面的工作技巧和理论总结展开研讨。二公司、土木公司、上海分公司、中建电力分享了本单位项目索赔管理方面的工作技巧与经验。

　　同时，局商务管理部代表局“项目盈利能力建设”工作小组，对《项目盈利能力建设指导手册》编制情况进行了解读，对项目索赔管理的理论论述、要素范围、工作流程、技巧手段、重点环节等几方面进行了归纳和总结。

　　王杰在会上指出，项目索赔管理要重视团队组织的建设和前期策划，还要重视项目各系统在索赔工作中的分工合作。

　　会议最后，郭建军在总结讲话中指出，项目盈利能力建设首先要提高项目团队的盈利意识，打造项目的盈利文化，关键是项目负责人的脑子里要有盈利的主轴线。另外还要加强项目团队的管理能力，提高管理水平。

（崔慧超）