1月30日，北京中建地产公司党委（扩大）会议暨2016年度工作会议在京召开，局董事长、党委书记陈建光出席会议并作重要讲话。

　　会上，局副总经理、北京中建地产公司董事长、总经理陈学然作了题为《把握机遇，扩大企业规模；多措并举，加快发展节奏，为实现公司“十三五”跨越发展奠定坚实基础》的行政工作报告；北京中建地产公司党委书记、常务副总经理刘斌作了题为《激发新活力，开启新征程，为公司“十三五”开好局提供政治保障》的党委工作报告。2015年，地产公司以“快节奏、促开拓、强体系”为工作主线，全年共完成销售合同额11.6亿元，实现销售回款13亿元，营业收入10.15亿元，利润总额4467万元。2016年，地产公司将坚持以把握机遇开拓市场、多措并举加快开发为中心，提高发展质量和经营效益，打造差异化竞争优势，实现企业快速健康发展。

　　陈建光董事长首先对地产公司一年来所做出的积极努力和取得的工作成绩给予了肯定，并借用马丁•路德•金的《我有一个梦想》鼓励地产公司在“十三五”期间做大做强，实现“地产梦”。陈董事长希望地产公司成为响彻燕赵大地的品牌企业，成为中建局院地产的领跑者，成为局最主要的利润贡献者之一，成为大众认可、口碑一流的中高端地产开发运营商。

　　针对当前宏观形势，陈董事长指出，地产公司未来发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战。就机遇而言，公司拥有三大利好因素：是地产公司身处国家京津冀一体化战略之中，城市区域职能的重新定位将成为未来一体化发展的核心内容，与之相应的是产业调整和人口迁移，这就意味着大量的城市重新规划，为地产公司的未来发展提供了广阔的市场空间。二是全局经过“十二五”发展取得了巨大的进步，经营规模和品牌价值显著提升，积累了丰富而有弹性的财务资源，能够为地产公司的发展壮大提供最强有力的保障和支撑。三是地产公司本身经过“十二五”的发展收获了一定的地产开发经验，聚集了一定数量的专业人才，为企业发展提供了后劲。就挑战而言，土地储备不足和专业人才缺乏是制约地产公司发展的两大难题。

　　在认清形势的基础上，陈董事长对地产公司“十三五”发展提出了三个“务必”的具体要求：第一，务必要坚定信心。切实制定好“十三五”发展规划，树立起具有战略前瞻性且能够鼓舞士气、引领前行的发展目标，弯道超车，迎头赶上，为我局转型升级做出新的更大贡献。第二，务必要解放思想。要积极运用新思路、新方法和新理念解决遇到的新问题。一是要辩证地看待风险和收益的关系，明确项目的风险点在哪里，明晰是否具备化解风险的能力，进一步在风险和收益之中找到平衡点；二是要大胆地启用和引进专业人才，尝试利用不同的薪酬体系引进专业人才；三是要积极利用资本市场，采取并购等方式，缩短成功路径，快速扩大规模。第三，务必要实现突破。一方面要在经营规模上实现突破，力争“十三五”时期，达到“三个50”的目标，即每年新增土地储备50万平方米，每年销售50万平方米，每年新开工50万平方米；另一方面要在拿地渠道上实现突破，尤其是在京津冀片区多储备土地资源，进一步加强与主业各业务板块的横向联动，实现资源、机会和信息的共享，不断创新运营模式，以全新的思路、全新的模式、全新的举措来开创地产公司未来发展的全新时代。（宋双　张雨萌）