3月1日，三公司 2016年度工作会议在京召开。局董事长、党委书记陈建光出席会议并作重要讲话。

　　三公司总经理、党委副书记张万宾作了题为《聚焦核心能力建设，推进优化升级步伐，为实现“十三五”精彩开局而不懈奋斗》的行政工作报告；局总经理助理、三公司董事长、党委书记孙晓惠作了题为《新形势彰显新价值，新常态引领新发展，以两个文明建设新业绩确保公司“十三五”精彩开局》的党委工作报告。2015年，三公司新签合同额382.53亿元，完成营业额203亿元，实现利润总额4.54亿元，并荣获鲁班奖、全国文明单位等国家级荣誉，全年工作取得了优异成绩。2016年，三公司将以“聚焦核心能力建设，推进优化升级步伐”为工作方针，进一步强化市场营销工作，优化项目履约管控，推进商务资金管控，推进“增业”“专业”发展，强化企业基础管理，为实现“十三五”精彩开局而不懈努力。

　　陈建光董事长在会上作重要讲话。他指出，三公司“十二五”时期取得了优异的发展成绩，始终保持着强劲的发展态势，一直位于中建系统号码公司第一方阵。这一成绩的取得主要得益于四方面的因素：一是得益于三公司党政领导班子发展思路清晰，始终保持着坚定的战略定力和强大的发展动力；二是得益于三公司各级班子工作举措卓有成效，始终坚定不移地贯彻落实局和公司的方针政策，并真正落到了实处，取得了实效；三是得益于三公司体系建设常抓不懈，始终保持着“制度、机构、人”三要素的协调配合与高效运转；四是得益于三公司团队建设有序推进，始终坚持人才培养与人才引进有机结合，培育和打造了一支年龄结构合理、管理能力过硬的企业团队。

　　针对三公司的“十三五”发展，陈董事长要求三公司上下树立五个“看齐意识”：一是要向党中央“全面从严治党”的要求看齐。三公司各级党员领导干部要高度重视党建工作，全面落实“两个责任”和“一岗双责”，深入开展好“两学一做”活动，特别是各级党组织书记要深刻认识到“书记是抓党建的第一责任人”。二是要向局“十三五”规划的总体目标看齐。无论从发展愿景和发展速度，还是未来的企业规模和任务结构占比等，三公司都要与局“十三五”发展的总体构想高度匹配，同频共振，同轨并行。三是要向中建系统先进单位“看齐”。从规模、效益、管理和品牌等多个维度出发，对标学习中建系统同级次先进单位，实现系统领先，行业领先。四是要向三公司广大职工群众对企业发展的美好愿望“看齐”。要广泛听取员工对企业“十三五”发展的建议和想法，确立合理的收入增长机制，打造“公平、公正、公开”的人才成长平台，让每个员工都能共享企业发展成果。五是要向身边的标杆和先进“看齐”。三公司多年来涌现出了一大批先进集体和先进个人，公司上下要向身边的先进典型学习，在互相学习中取长补短，在互相交流中形成合力，充分激发团队的战斗力、凝聚力和创新力，引领三公司从胜利走向胜利，圆满完成“十三五”规划的各项任务目标。（宋双 闻江）