4月22日，局“项目盈利能力建设—投标报价及确权、结算、收款课题研讨会”在京召开。局总经理程贵堂，局副总经理、总经济师郭建军出席会议并讲话。局商务管理部、市场部及财务部领导，局属十三家单位及两家海外机构总经济师等近50人参加会议。

　　会上，西南分公司、上海分公司、东北分公司和北京分公司分别就具体案例进行了分享。同时，局“项目盈利能力建设”工作小组对《项目盈利能力建设指导手册》中投标报价和确权、结算、收款章节的编制情况进行了说明。

　　郭建军指出，局项目盈利能力建设工作将持续开展，各公司要按照计划开展研讨和总结，使盈利能力建设深入人心。同时要求海外机构加强商务体系建设，结合自身特点逐步积累企业定额指标数据库。

　　程贵堂总经理指出，2016年是局“项目盈利年”，本次会议的及时召开为局年中项目管理论坛召开做好了准备，也反映出商务体系建设的积极变化。

　　程贵堂总经理在讲话中要求：一要重视体系建设的持续提高，商务系统要在项目盈利工作中起到牵头作用；二要继续做好商务管理信息化建设工作，提高我局商务管理信息化水平；三要抓好项目资金预算管理，保障项目良好履约；四是投标报价要做到心里有底，提高自身竞争力；五要紧跟局转型升级的发展步伐，加强对基础设施建设领域管理经验的总结交流；六是项目过程确权要精准，竣工结算要及时，从而为顺利收款打好基础；七要做好建筑业营改增的应对工作，商务体系在营改增工作中的作用很重要，工作量也很大，要提前做好策划工作。（廖靓）