8月4日，局2016年新员工入职培训会在京举行。局董事长、党委书记陈建光，局总经理、党委副书记程贵堂，局党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林等领导出席了会议，局属各单位领导、明星师徒代表、“海洋之星”代表以及2016届新员工近600人参加了此次培训。

　　此次培训首次采用培训与论坛相结合的形式，以局人才培养体系为主线，以局总经理开班讲话为引子，以人力资源部制度及人才队伍建设讲解为核心，以首届海洋之星成长论坛为看点，以局董事长结业畅谈为尾声，高潮迭起，掌声不断。培训旨在用一天的时间，让新员工能充分了解二局的过去、现在和未来以及人才培养体系，明确自己的职业生涯规划，成长有参照、成才有标杆，尽快走出角色转换的“迷茫期”。

　　

    培训会开班由邓小林副书记主持，局总经理程贵堂做开班讲话。程总经理用“厚、强、稳、新”讲述中建二局六十四年来的辉煌历史，以自己独特的思维阐释了二局“超越历史、超越对手、超越自我”为核心的超越文化，并为新员工提出“四立”期望，希望他们能够在发展中立志、在实践中立学、在磨练中立身、在实干中立业。

　　局纪委副书记、人力资源部总经理裴宏森结合人力制度，对局现有的人才队伍建设和管理做了重点介绍，并提出在“十三五”期间，局将以“一个提升，两个优化”为人力资源建设的总目标，以“专业化、职业化、国际化”为人才管理策略，按照“一条主线，多重保障”的工作思路，努力打造“两个”核心团队，培育“五类”核心人才。

　　随后，局团委书记王城就导师带徒制度进行了详细讲解，并对第三届2013-2015年度20对“明星师徒”进行了隆重表彰，在彰显重视“传帮带”的真实业绩、讲究精神与物质的双面激励的同时，也为本届新员工树立了榜样，将培训推向了第一个小高潮。

    除了理论灌输，此次培训首次邀请新员工作为“海洋之星”成长论坛观众，让他们以最直观的角度了解中建二局人才培养方式，并从“大咖”的分享中汲取营养。通过培训，从导师带徒、人才梯队建设、“浪潮计划”到后备干部培养，新员工对局人才培养制度有了多角度、系统化的理解。

　　最后，局董事长陈建光用两个设问句，回答了新员工最为关注的两个话题：一是为什么选择中建二局，二是如何才能成长成才。

　　围绕“为什么要选择中建二局”这个话题，陈董事长用“军装-工装-西装”形象概括了中建二局经历过的大建设、大变革和大发展三个历史阶段，高度概括了二局所走过的64年的光辉历程；用“大企业、大舞台、大学校、大家庭、大社会”五大纬度阐释了企业的特点，让新学生对二局又有了全新而深刻的认识，明确了“为什么选择中建二局”。

　　围绕如何才能成长成才，陈董事长从四个方面和广大新员工分享了自己的思考，也寄托了殷切的期望和要求。一是要树立正确的“世界观、人生观、价值观”三观；二是要正确把握“时代规律、时间规律、台阶规律、才性规律”四个成长成才规律；三是要处理好“蹲苗与揠苗”、“一专与多能”、“机关与基层”、“集体与个人”、“收入与奉献”五大关系；四是要力争做到“十个不”，即“不骄不躁、不回不废、不卑不亢、不矜不伐，不忮不求”。

　　陈董事长深入浅出、高屋建瓴的讲话将整个培训推向高潮，整个培训在震耳欲聋、经久不息的热烈掌声中圆满结束。（李娜 董彦成）