8月16日至17日，中建二局2016年项目经理培训第一期在北京国家教育行政学院举办。局总经理、党委副书记程贵堂，副总经理王杰出席开班式。来自局属各单位240名项目经理参加了此次培训。

　　此次项目经理培训突出了以下三个特点：一是自上而下有层次。此次培训由局领导作为总负责人进行管控，由局副总带队到各片区进行开班，由局总部相关领导讲课，各级人力部全面参与培训组织和管理。二是有的放矢内容新。课程既有局年中项目检查情况通报、2.0标杆引领工地指导手册及新版项目管理手册宣贯、项目盈利能力提升、建筑业“营改增”应对，还有工程项目审计问题分析、局十三五规划和基层党建工作。三是管理严格保效果。为确保通过培训切实提高项目经理的综合管理能力，局要求所有的项目经理都要参加培训。各单位人力部从参培人员选调、培训组织等环节加强管理，全程参与培训组织及服务，确保培训100%全覆盖。

　　王杰副总经理就局年中项目检查情况进行了通报，内容包括项目检查的整体情况、项目管理亮点、存在的问题和整改要求。

　　程贵堂总经理在开班式上作了重要讲话，他通过“三讲”给项目经理做了学习动员：一讲形势，分析解读了当前企业发展面临的现状；二讲任务，描绘了全局十三五发展规划的宏伟蓝图；三讲要求，对项目经理提出了“管好项目、带好队伍、学好本领、守好规矩”的要求。程总经理鼓励大家努力学习，将思想和行动统一到全局转型升级的中心工作上来，努力把自己锤炼成为朝气蓬勃，奋发有为，振奋精神，扎实工作，敢于担当的新一代中坚力量。
　　此次培训还将分别在沈阳、郑州、长沙、上海、深圳、重庆等七大片区开展，历时一个半月，培训项目经理将达900多人，真正意义上实现了项目经理培训全覆盖。（许林）