8月11日，四公司2016年年中工作会在天津召开。上半年，该公司紧抓机遇、共克时艰，确保了企业逆势有为，经营稳健。会议从市场营销、履约管理、人才培养、商务管理、财务资金管理、党建工作六个方面总结回顾了上半年工作情况。

　　下半年，公司将紧紧围绕“夯实基础强作风,稳中快进促发展”这条工作主线，全面做好以下四个方面的工作：一是抢占市场，优化结构，全力提升营销水平；二是强化履约，提升管控能力，全力提升项目管理水平；三是统筹资金，加强成本管理，全力提升盈利能力建设；四是优化人才结构，厚植企业文化，全力提升企业凝聚力。

　　会议还围绕盈利能力建设强调了三点：一是“盈”在市场。通过现场循环市场，把核心市场规模做大。二是“盈”在现场。通过完美的现场履约，提升自己的江湖地位。三是“利”在公司。“利”就是资金，各项目要加大过程确权、结算与收款力度，努力完成公司各项指标。

　　会后，全体参会人员到天津首创项目进行现场观摩学习，就项目管理中的特色和亮点进行了深入交流，通过观摩交流促进了项目管理提升。（李永超  廖靓）