8月8日，北京分公司2016年年中工作会在京召开。

　　上半年，该公司整体呈现 “五个势头”，即主要经济指标保持增势，市场经营开拓展现强势，项目履约管理引领趋势，经济运行呈现更好态势及党建、企业诚信建设提振气势。

　　下半年该公司要贯彻“做优主营业务、站稳新拓市场、筑实转型升级”的年度工作主线，以“加强市场攻势，推动盈利建设”为工作重点，力求做到“五个升级”：一是营销质量升级。要坚持“三好”战略，深化结构调整，提升竞标能力，激发营销活力。二是项目履约升级。要精准策划、找准定位、保持强势，全面加强标准化建设，提升标杆创建层次，不断升级项目履约，夯实项目盈利基础。三是商务管理升级。要在目标责任制的落实、商务策划、二次经营、催收清欠等商务系统工作中汇聚动力、深挖潜力、提升能力、传递压力，系统推进盈利建设。四是财务管理升级。要通过抓好财务合规性建设、全面预算管理、税务管理、固定资产管理等工作强化基础、盘活资产、做大自有资金池，筑实企业盈利保障。五是总部管控升级。要发挥党建引领作用，做好“十三五”战略目标分解，通过完善体系建设、夯实人才支撑、强化履约管控和纪检、审计监督，切实履行总部职责，构建企业盈利文化。

　　会议最后强调要持续做好“三个建设”：一是加强市场营销能力建设，二是加强标准化建设，三是加强盈利能力建设。（郑赫　韩礼平）