9月22日，局董事长、党委书记陈建光，总会计师刘冬，副总会计师、财务部经理杨东斌等领导到北京分公司开展工作调研。局总经理助理，北京分公司董事长、党委书记李林鹏等参加调研。

　　调研会上，北京分公司在汇报中总结了2016年1至8月工作中的成绩和亮点，分析了问题和不足，提出了下一步的工作安排。听取汇报后，调研组分别从市场营销、营业收入、盈利水平等方面给出了意见和建议。

　　听取汇报后，陈董事长对北京分公司2016年以来的工作表示了肯定。他说，截至目前，北京分公司的各项指标完成情况相对较好，新签合同额、营业收入、利润同比都取得了较大进步，在接下来的一段时期内要坚定信心，再接再厉，保持良好的发展势头。

　　陈建光董事长在总结讲话中对北京分公司下阶段工作提出了三点要求：一要解放思想，提前入手，采取有效措施，确保营业收入等年度任务指标的完成；二要优化经营结构，强化盈利能力建设；三要加强党建工作，重视党建基础工作，筹备召开分公司第一次党代会。

　　最后，陈董事长对北京分公司未来的发展提出了三点建议：一要扩大企业规模。研究制定好分公司“十三五”规划发展目标，在保证发展质量、强化基础管理的同时，加快发展速度。二要加速企业转型。要充分利用现有团队优势，继续充实投资和基建人才储备，争取更大市场份额。三要聚焦主营市场。  集中力量做强做大京津冀，解决“灯下黑”问题，重点关注京津冀基础设施及融投资市场。（王鹏程）