10月11日，中建集团总经理、党组副书记、中国建筑股份有限公司总裁王祥明到中建电力调研。中建集团办公厅、企划部、财务部、投资部有关负责人和中建二局总经理、党委副书记石雨，副总经理程同普，总经理助理、中建电力党委书记、副董事长胡立新等参加调研。

　　会上，胡立新就企业概况、营业发展、主要业绩、未来发展方向等情况进行了汇报。随后，与会人员坚持问题导向，对中建电力发展定位、经营模式、业务结构等进行了充分讨论，为中建电力把脉断诊。
　　石雨对王祥明一行到中建电力调研表示感谢。石雨表示，中建电力在核电建设领域取得的成绩为中建二局其他业务的发展作出了较大的贡献，中建二局将进一步研究中建电力下一阶段的规划和发展方向，突出核电这一核心业务，加强核电研发能力，做好品牌文化建设，擦亮“核名片”。
　　王祥明肯定了中建电力对中建集团专业化策略的重要意义，在核电建设领域取得的巨大成就及其对充实完善中国建筑集团业务领域、提升中国建筑品牌价值的巨大贡献。他强调，中国经济发展已经进入了由“高速度”向“高质量”转变的新时代，中建电力要积极面对机遇和挑战，深入贯彻落实党的十九大精神，坚持“高质量”发展，在新的历史阶段迈上新的台阶。

　　对中建电力下一阶段发展，王祥明提出五点要求：一是中建集团和中建二局要进一步加强对中建电力的战略引领和指导，找准战略定位，保持战略定力，优化产业结构；二是中建电力要制定详细的计划，尽快完成相关资质升级，打造在市场上独立经营的能力；三是充分发挥考核引领作用，针对特点突出单位进行差异化考核；四是在“一带一路”等海外业务上加强与系统内其他单位的合作，聚焦中建电力管理和施工建设的优势，实现共赢；五是加强对中建中环的管理，整合优势资源，进一步提升EPC总承包能力及综合业务能力。（张翔 杨瑞）