11月13日，深圳市工程建设领域劳务工实名制和分账制“四化”管理现场观摩会在中建二局深圳湾创新科技中心项目召开。深圳市住房建设局副局长高泉，深圳市人力资源和社会保障局副局长许少英，中建二局常务副总经理许远峰，深圳分公司党委书记、董事长王永好，深圳市交通运输委、国资委、地铁集团等单位相关负责人参加观摩会。

　　观摩会现场，观摩团对深圳湾创新科技中心项目劳务工人实名制过程管理、分账制管理、实名制安全管理培训、工资发放流程与监督、大数据信息中心管理系统等情况进行了观摩。在随后的交流会议上，深圳市投资控股有限公司、中建二局及江苏华建建设股份公司相关负责人分别就劳务工实名制和分账制“四化”管理作了经验交流与分享。

　　据了解，“两制”管理指劳务工实名制和分账制管理，是党中央国务院及省市各级政府的决策部署和明确要求。今年，国务院办公厅、省办公厅相继印发出台了《关于房屋建筑和市政基础设施工程用工实名管理暂行办法》等文件，对“两制”管理提出了明确要求和细化措施。在建筑工地推广劳务工实名制和分账制管理，以“管人”为核心、以工人工资分账管理为抓手，以信息化系统为载体，能够切实加强建设工程施工现场管理人员及建筑工人的动态管理，规范建筑市场施工企业分包和用工行为，进而有效破除信息孤岛，减少薪资纠纷。两制“四化”管理，即管理制度化、工作程序化、实施标准化、落实精细化。通过两制“四化”管理，健全安全质量责任体系、保障体系，在落实企业主体责任上下功夫，着力扭转安全生产被动局面。

　　该项目在劳务实名制与分账制管理过程中，利用深圳市建筑业实名制分账制管理平台和建筑港平台，抓牢培训、监控、执行三个关键，推进“四化”管理工作，在创新管理手段等方面积极进行探索。项目还使用局投资开发的“项目管理手册”管理系统，结合使用大数据信息中心管理系统，实时查看项目人员基本信息、机械基本信息、工资发放监管等信息，实现了施工单位和劳务工的双赢。年关将至，公司及项目多次在会议上对工资支付等进行部署，采取有力措施，以确保工资按时间全部发放到位。

　　据悉，深圳湾创新科技中心项目位于深圳市南山区高新产业基地，建设用地面积约4万平方米，总建筑规模约为48万平方米。该项目属于南山科技园片区第一高楼，同时也是深圳市投资控股有限公司近年要建设的六大产业园区的收官之作，将建成集科技创新企业研发办公、人才公寓、服务配套等多功能为一体的现代化综合体。

　　深圳市住房建设局设计处、质监站、市政站相关负责人，深圳市各区住建局相关领导，深圳市建筑协会、深圳市装饰行业协会等相关负责人，以及建设单位、施工单位及监理单位代表等逾千人参加了此次观摩会。（段云晓）