5月13日至22日，在经过一个月对局属三级次机构及各单位大项目部全面摸底后，中建二局企划部协同市场部、工程部组织进行了中建二局属三级次机构实地调研。本次调研分为两组，分片区对我局华北、华东、华南、华中、西南、东北、西北及山东八个片区的38家三级次机构、16个大项目部进行了集中调研。

　　调研中，各机构主要负责人对本单位的组织构架、发展状况、党政工作开展情况、目标责任制落实情况、人证合一情况、人才建设、盈利能力建设及未来发展规划等相关工作进行了汇报，并就当前机构建设存在的问题及建议、如何定义做实三级次机构、大项目部撤并后过渡期管理以及转型业务发展思路等方面进行了深入的探讨和交流。

　　调研组对《关于加强三级次机构建设的指导意见》及《关于推进局属单位所辖大项目部撤并的指导意见》进行了深入宣贯，并宣布了撤并大项目部的路线图，明确了“号码公司/区域公司/专业公司——分公司（直营事业部）——项目”的三级管理体系，清晰界定了二级单位对三级次机构的主体管理责任及局属三级次机构的定位。

　　此次实地调研摸清了我局三级次机构的真实现状，为下步更加规范三级次机构建设，做实三级次机构提供决策依据。据悉，局下步将出台三级次机构评价办法，并开展最具贡献、最具成长性的三级次机构的评选活动。（李蔓妮　武卫磊）