5月25日，中建二局财务一体化推广上线暨集中办公启动会在京召开，标志着中建二局财务一体化平台推广上线工作全面启动。中建二局副总经理、总会计师刘冬，副总会计师、财务资金部总经理杨鹄，股份公司财务部相关人员，财务一体化推广组成员，局属各单位总会计师、财务一体化集中办公人员参加启动会。本次会议设主会场和视频分会场，共600余人参会。

　　会上，刘冬从四个方面提出工作要求：一是提高站位、深化认识，高度重视上线工作。二是精心组织、周密部署，按期完成工作目标。三是坚定信心，攻坚克难，确保系统顺利上线。四是解放思想，开拓创新，助力集团公司实现争创“世界一流”企业的宏伟目标。

　　随后，股份公司财务部王丹梅强调了平台建设工作将助推集团公司实现五大管理目标 ，并对二局财务一体化推广上线提出了具体建议。中建二局财务一体化推广组万志峰对我局前期开展的大量准备工作进行了详细梳理，同时对集中办公期间的重点工作进行了全面部署。杨鹄从系统衔接、组织保障、夯实基础、科学安排、严格落实等方面进行了具体工作安排。

　　财务一体化平台建设是集团党组确定的重点工作之一，是实现业财融合的必要基础。按照集团公司的统一部署，中建二局自3月专项部署以来，成立了财务一体化领导小组和工作小组，建立了完善的组织管理体系，并于5月14日召开了中建二局财务一体化领导小组会议，审议通过了中建二局财务一体化实施方案。

　　作为财务一体化领导小组组长，中建二局总经理、党委副书记石雨出席了5月14日的财务一体化领导小组会议，并提出三点要求：一是各业务系统要从集团公司的战略高度出发，全力支持并保障财务一体化上线工作顺利开展。二是财务资金部要做好组织规划，确保在集中办公期间体现二局良好风貌，高效保质的完成集团党组部署的工作任务。三是在平台建设过程中提高决策分析能力，全面助力我局“双高”发展。

　　又讯，5月17日，股份公司财务部副总经理顾笑白调研指导中建二局财务一体化推广上线工作，充分肯定了中建二局对上线工作的高度重视，并对取得的进展和努力表示认可，同时对各业务系统的积极参与和配合表示了感谢。随后，顾笑白从问题反馈机制、种子用户培养、运维团队组建、完善制度建设等八个方面对我局的推广工作提出了具体要求。（张哲）