5月23日，中建二局2019年雄安新区第一次业务推进会在北京召开。本次会议主要任务是以雄安新区即将启动大规模建设为契机，对雄安新区近期的工作进行了总体的安排部署。中建二局总经理、党委副书记石雨，副总经理、总工程师张志明，副总经理、总会计师刘冬，副总经理、雄安分局局长程同普，局财务资金部、市场部、科技部、投资部、基础设施事业部负责人，雄安分局班子成员，局属各单位雄安新区业务主管领导、分管领导等40余人参会。

　　会上，雄安分局对雄安新区的规划建设进展、近期拟开工建设的重点项目情况和下一步的工作思路做了详细的报告。各单位分别介绍了在雄安新区的业务开展和资源配置情况，并纷纷表示会加大资源投入积极贯彻落实好局的“雄安战略”，各相关部门也表示将全力支持雄安新区业务推进的各项工作。

　　随后，程同普对雄安新区业务推进提出三点建议：一是提高站位，认清发展形势，要加大市场营销投入，开拓好新区市场。二是提前布局，分析竞争态势，要加强项目对接的深度，另外要联合专业的合作伙伴，提高市场竞争力。三是提前谋划，突破重点项目，对近期启动的重点项目要有重点有针对性的突破。

　　张志明指出要对市场全面分析，下定决心、排除万难，集中资源突破几个重点项目，营造二局在雄安新区的市场影响力。刘冬指出局将在启动资金、激励政策等方面支持雄安新区业务的发展，同时各单位要有战略高度，树立信心，按照局的整体战略部署加快推进相关工作。

　　最后，石雨作总结讲话。他首先对与会单位在雄安新区业务上的重视、投入与付出表示感谢，对雄安分局成立以来的工作成绩给予肯定。针对下一步雄安新区相关工作，石雨提出四点要求：一是雄安分局和各单位从现在开始要增强工作紧迫感，高站位、高标准、实举措，全面做好“战斗”准备。二是雄安新区业务要坚持“集中+自主”管理模式，在雄安分局统筹协调为主的前提下，各单位积极发挥主观能动性，形成有组织、有重点的“会战”局面。三是今后局将通过提供全方位的资源保障，全力支持雄安分局不断做大做强。雄安分局要真抓实干、奋发进取，有步骤、有计划地强力推进首单“开门红”、市场份额逐年提升、企业品牌美誉度日渐扩大等“成绩单”稳步兑现。四是由雄安分局牵头，在局领导和局总部部门的积极协助下，务必做好具体重点项目的营销方案制定、主力公司选择、方案评审把关等前期准备工作，确保项目前期策划工作的高水平和严要求，真正推动我局雄安新区业务实现高质量发展。