5月27日上午，中建二局总经理、党委副书记石雨，总经理助理李林鹏一行调研华南公司深圳地铁13号线项目，华南公司负责人等参加调研。

　　石雨一行首先到五工区内湖停车场和七工区石鼓站施工现场检查指导工作。随后，在总结会上，华南公司及地铁项目负责人分别就目前工作的进展情况、存在的问题和下一步工作计划进行了汇报。

　　李林鹏结合郑州地铁施工经验指出地铁项目有协调量要求大和技术能力要求高两大特点。针对下一步工作，他提出六点建议：一是加强培养专业的技术主导人员，强化过程管控和队伍建设。二是调整后方资源组合，选择经验丰富的劳务队。三是重新梳理目前施工过程中存在的技术、资源、工期、场容场貌等方面困难，逐一解决。四是公司要调动高层次资源协助项目部解决项目层面无法解决的问题，集中打好攻坚战。五是严格落实安全文明标准化，形成常态化管理。六是充分明确业主对项目的要求，理清考核标准，明确目标。
　　石雨在总结讲话中首先对项目部全体人员的付出表示了肯定，并对项目要着力落实的下一步工作提出了指导意见：一是要做好“三个认识”，公司、项目要统一思想，形成对局和公司战略行为的认识、对核心问题核心困难的认识、对关键路径与核心岗位的认识。二是加强二局之间的内部交流，总结郑州地铁3号线、青岛地铁8号线的成功经验和过程案例，组织内部人员学习交流。三是重新梳理项目目标方案，制定切实可行的进度目标。四是解决对节点目标信心不足、对品质提升信心不足的问题，打造节点目标和实体品质“双确保”的样板。最后，石雨要求项目部加大安全生产意识，加强安全资源配置，加强安全施工督导管控，坚决杜绝安全生产事故发生。（杨静）