7月31日,中建二局2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛在京召开。会议的主要内容是:学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真总结上半年各项工作,分析当前形势问题,安排部署下半年重点工作,稳步扎实推进企业实现“双高”发展。 
上半年,中建二局在日趋复杂的内外发展环境下,企业整体发展保持良好态势,实现“时间过半、任务过半”预期目标。中建二局在二季度圆满完成强攻新签合同额一千亿目标,创我局单季度营销最好水平。 会上,中建二局总经理、党委副书记石雨作工作报告,从五个方面总结了上半年各项工作:一是市场营销亮点纷呈;二是项目管理水平稳步提升;三是转型升级业务扎实开展;四是综合管理强化保障;五是党建引领强化组织力。 针对下半年重点工作,石雨强调:一是保质保量强攻市场。力争三季度再强攻一千亿,确保提前两个月完成年度营销指标。二是铁腕整治管理提升。坚决做实局属三级次机构,持续强化项目管理能力。三是持续加大降杠杆、减负债力度。切实提升盈利能力,加速欠款跟踪清收。四是攻坚克难,强化PPP投资项目整改和履约。五是扎实开展主题教育,服务集团创建世界一流。 项目管理论坛环节,石雨作了题为《坚持问题导向,找差距、抓落实,以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,坚持推进整治提升方案落地见效》的局第十届项目管理论坛主题报告。主题报告围绕“如何全面快速提升项目管理能力”这一核心命题,深入细致剖析了当下制约我局项目管理能力提升的痼疾和症结所在,明确提出要通过“坚持推进整治提升落地见效、推进EPC总承包模式落地生根、加速项目盈利能力建设步伐”等三项工作的深入开展,凝聚发展共识、扫清发展障碍,健全完善项目管理体系,积极营造科学管理氛围,着力打造支撑我局实现“双高”发展的坚实基础。 会上,中建二局副总经理苏振华作了管理整体提升专题报告和安全生产专题讲话;中建二局党委常委、副总经理、总会计师刘冬作了营销工作专题报告;中建二局党委常委、副总经理、总工程师张志明作了EPC工程总承包管理专题报告;中建二局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军作了加强确权、完工结算和收款管理专题报告;中建二局安全总监邓德安作了安全生产运行报告。论坛上局属6家单位就EPC管理模式、提升过程质量管控精细化水平、局属三级次机构建设等7个方面内容进行经验交流。

会议最后,中建二局董事长、党委书记陈建光作总结讲话,对十年项目管理论坛进行总结,并强调了下半年的三项重点工作。 陈建光指出,从2010年第一届项目管理论坛开始,我局已连续十年坚持召开项目管理论坛,能够一如既往坚持举办非常不容易,这是我局的一项工作创举。为了今后将论坛办得更好,陈建光从四个方面进行了总结和回顾:一是要坚持海纳百川,这是举办论坛的初心。召开项目管理论坛的根本目的,是通过大家各抒己见、集思广益,借助思想的碰撞和交流,为我局的项目管理找到更好的方式,争取更大的进步。二是要坚持实事求是,这是举办论坛的原则。要善于从项目发展实际中,总结出项目管理工作应该遵循的规律。三是要坚持问题导向,这是举办论坛的经验。要对在项目管理方面存在的疑点、难点或者热点问题进行探讨、探索和交流,以此不断改进提升工作,要具备直面问题的勇气,不回避问题。四是要坚持虚实结合,这是举办论坛的方向。针对论坛举办过程中务实有余而务虚不足的现状,要加强对行业内的前沿性和战略性问题的研究分析,在部件生产工厂化、现场作业智能化、作业工人产业化这“三化”方面加大探索研究力度。 针对下半年的重点工作,陈建光提出了三点要求:一是坚持问题导向,认真抓好主题教育。要充分认识主题教育的重要意义,这是我们党在新时代加强党的建设、推进“四个全面”战略布局的一项重要举措;要掌握好主题教育的工作要求,围绕守初心、担使命、找差距、抓落实,实现本次主题教育总体目标,即理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率;要解决好主题教育中面临的主要问题,坚决杜绝形式主义,做到主题教育和生产经营两不误、两促进,同时要结合自己的思想和工作来开展主题教育。二是坚持问题导向,全面抓好巡视整改。局党委将对中央巡视反馈问题“全面对照、全面整改”,坚持问题导向,对照自查整改,把巡视反馈突出的老大难问题彻底解决;举一反三,通过巡视整改建立长效机制,防范于未然。三是坚持问题导向,切实抓好整治提升。抓好整治提升是企业提高政治站位的必然选择,局党委直面发展过程中存在的突出问题,坚持新发展理念,严格制定整治提升方案和路线图,切实提升项目管理能力;抓好整治提升是企业发展内在的迫切需要,当前企业规模增长迅速,迫切需要在管理思想、理念、方法和手段等方面与时俱进、改进提升;抓好整治提升是企业市场竞争的外在要求,只有持续抓好现场管理工作,才能有力促进市场营销和开拓,实现“现场循环市场”、持续提高企业市场竞争力;抓好整治提升是开展主题教育的一个完美落脚点,要结合主题教育的开展,完善体系建设,畅通责任落实和压力传导机制,以更大决心把整治提升工作抓得更细更实更深。

本次会议设1个主会场和116个视频分会场。中建二局党政领导,总部各部门负责人,局属各单位党政主要负责人及主管生产副总经理、总工程师,部分局属三级次机构经理,部分大项目的项目经理,部分万达、融创、碧桂园项目的项目经理等180人在主会场参会,各单位相关人员近900人分别在116个视频分会场参加了会议。会上还对局第八届“十佳职业道德模范”(整治提升行动典范)和“优秀项目管理奖”进行了表彰。(刁元文 马鹏杰 姚闯)
|