8月24日下午，中建二局董事长、党委书记陈建光前往福州市调研华南公司福建分公司，华南公司负责人，福建分公司领导班子及相关人员参加调研。

　　调研会上，陈建光听取了福建分公司负责人对公司基本情况、生产经营、党建工作等的专题汇报，详细询问了分公司班子成员工作履历、党总支体系建设、区域市场经营等情况。

　　陈建光在讲话中对福建分公司的工作成效和发展成绩给予了肯定，并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育总体要求，从“找差距”和“抓落实”两个方面提出了工作要求。

　　陈建光指出，中建二局自1993年进入福建市场至今，虽然取得一定成绩，但仍有很大的发展空间，要充分利用好五大优势，在中建二局总部和华南公司的全力支持下，切实做大做强福建区域。一是市场前景良好，基础设施、高端项目等领域发展潜力十足；二是区位优势明显，福建位于海西经济区中心，面临着新的历史发展机遇；三是商业氛围浓厚，区域内普遍重视商业发展，近年来区域内经济增速较快；四是发展基础深厚，进入福建市场后特别是近年来高品质施工了一些重大项目，有力提升了区域内的品牌影响力；五是人才储备丰厚，在班子建设和项目团队培育方面做好了充分准备。

　　针对分公司下一步工作，陈建光提出了五点要求：一是要履行好省域分公司的市场营销、项目履约、成本控制、资源配置和人才培养五大平台的职能；二是认真做好短期和中期发展规划，分公司上下要统一认识、提高站位、明确目标；三是要建立具体有效的工作措施和激励约束机制，做到有目标、有标准、有措施、有落实；四是要确保党建工作与生产经营应高度融合，开展活动要注重实效；五是要确保安全生产，为落实各项战略部署和实现“双高”发展奠定基础。（刁元文  赵丽靖）