10月19日，中建二局2019年三季度运营分析会暨年度催收防欠工作会在北京召开。中建二局董事长、党委书记陈建光，总经理、党委副书记石雨及在京班子成员，京津冀片区单位董事长、总经理，局董事会秘书、总经理助理、副三总师，中建二局相关部门负责人，局属各单位领导班子及相关业务负责人参加会议。会议设1个主会场,17个二级单位视频分会场、73个三级次单位视频分会场。全局共1277人参会。会议由中建二局副总经理、总会计师刘冬主持。

　　会上，中建二局财务资金部通报了《中建二局2019年三季度运营分析报告》：前三季度，中建二局新签合同额同比增长8.1%；营业收入同比增长19.4%；利润同比增长4.3%。在日趋复杂的发展环境下，整体发展保持良好态势，实现了季度管控的预期目标。

　　中建二局商务管理部针对中建二局催收防欠工作，进行了1-9月份《催收防欠暨“两金”压控工作完成情况和下一步工作部署》以及《竣工项目结算完成情况及加速结算工作部署》的通报；中建二局市场部就中建二局与战略客户合作情况以及下一步工作部署进行通报；中建二局法律事务部从“诉讼案件整体情况、风险项目管理状况、催收防欠的法律挑战及下步措施”等方面进行报告。

　　中建二局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军在会上作专题发言，再次强调2019年催收清欠工作要从七个方面进行强化，一是政治站位有高度；二是责任到位有动力；三是练好内功有能力；四是措施得当能落实；五是虚实结合不盲目；六是项目盈利是本职；七是妥善做好民营企业拖欠款清理工作。

　　会议最后，石雨作总结讲话，他首先充分强调了此次会议的重要意义，并对会议各环节发言给予高度肯定。石雨指出，在四季度及今后一段时期，全局要重点做好以下几项工作：一是深入推进巡视整改和主题教育工作。要提高政治站位，正确认识抓好巡视整改、主题教育与提高发展质量、争创世界一流之间的逻辑联系，真正把巡视整改转化为推动企业发展质量全面提升的有力抓手。二是扎实开展催收防欠工作。全局上下要紧紧围绕局催收防欠工作部署，高度重视、目标明确、责任明晰、措施得力，确保高质量打赢催收防欠攻坚战。三是严肃认真抓好整治提升工作。局属各单位要始终以事故为戒，持续用力狠抓整治提升工作。通过深入推进整治提升，全力筑牢安全壁垒，全面提升项目管理能力，助推企业安全高效和谐发展。四是关于四季度工作部署，石雨强调，局属各单位要持续加强市场攻击力度，持续抓紧抓实履约管理，持续强化PPP投资项目整改和履约，以及持续紧绷安全生产弦不放松，以最坚决的态度坚守安全生产“红线”。最后，石局要求大家要抢抓时机、全力以赴，确保全年各项经济指标顺利完成，并尽早梳理全年总结，提前谋划明年工作，为2020年“开门红”打下坚实基础。（马鹏杰　姚闯）