10月23日,中建二局“找差距 抓落实 促提升”2019年项目经理培训班在京启动。此次培训共分三期,首期北京班为期两天,中建二局属各单位近500名项目经理参加。 开班仪式上,中建二局副总经理苏振华做开班动员讲话。他指出,项目经理能力建设是中建二局整治提升行动的关键点、切入点,规范项目经营管理行为、加强项目管理团队建设、着力提升项目经理综合素质和管理能力、重塑项目管理生态是开展此次培训的“初心”所在。全体项目经理要结合第二批主题教育开展及工作实际,充分认识及反思作为项目经理的初心和使命。同时,他就项目经理素质与能力提升提出三个要求:一是以基础为主,创新为辅;二是做到全链条管理、闭环式负责;三是树立“业主至上,以和为贵”的管理理念。最后,苏振华副总经理就局整治提升具体工作进行了重申和说明,并通报了局年中项目综合检查情况。 培训期间,中建二局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军做项目盈利能力建设专题报告;中建二局总部相关部门就项目盈利能力建设、安全管理、党建及舆情处置、环境管理、财务一体化和EPC项目管理进行专题授课;中建二局属西南公司、华南公司、华东公司分别就整治提升、项目策划、青年人才培养进行经验分享。此外,此次培训还组织全体人员进行结业考试。 据悉,这是中建二局连续第五年开展项目经理培训,培训首次实行线上培训管理,手册发布、座次查询、手机签到、培训动态、调查互动、教学评估、用餐登记、房间预订、课件下载均实现无纸化、信息化高效培训管理。随后,局将在上海、深圳两地组织项目经理培训,预计培训人数超1500人。(许林)
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