2月14日下午，中建二局在京领导班子成员分别带队，检查指导局属各在京单位的疫情防控和复工复产工作情况，并对近期二局疫情防控、生产经营、安全生产重点工作安排进行了传达部署。

　　中建股份副总裁，中建二局党委书记、董事长黄克斯，中建二局副总经理程同普一行前往地产公司，听取地产公司党委对疫情防控、经营状况、2020年工作安排及未来发展思路的汇报，并就市场布局、规划设计、物业管理、投资开拓、成本招采等地产主营业务，与参会人员进行了深入的座谈交流。地产公司领导班子成员参与座谈。

　　黄克斯在总结讲话中指出，针对当前形势严峻的疫情防控工作，地产公司要做好六方面工作：一是要强化责任担当。公司和区域两级班子都要扛起责任，守土有责，守土尽责，守土担责。二是严格疫情报告制度。重大事项第一时间请示报告，坚持统一指挥，统一协调，统一调动。三是要做好办公场所的疫情防控工作。严格统一管理，保障防护措施到位。四是做好近期离岗返工人员的安排。严格按照中建集团的统一部署和属地政府的要求，落实隔离安排与灵活办公。五是关爱员工。特别要关爱疫情严重地区员工的生活和身体健康，对复工的人员要实行统一指挥、统一调动、统一。六是做好疫情防控的监督检查工作。要做到不留死角，以防因个别人员的不当行为加大不必要的风险。

　　同时，黄克斯还要求地产公司一手抓疫情防控，一手抓地产开发，做到“两手抓，两手都要硬”，并对地产公司2020年和“十四五”规划期间的目标任务提出了十点要求：一是做好顶层设计；二是优化区域布局；三是明确产品定位；四是创新发展模式；五是引进战略伙伴；六是加大优质自持物业；七是创新融投资模式；八是加强主题教育总结提炼及成果转化；九是加强总部和区域两级班子建设；十是加大引进和培养人才的力度。

　　中建二局总经理、党委副书记石雨，总经理助理李林鹏一行来到一公司，听取一公司党委对疫情防控工作进展、各单位复工准备情况、确保2020年主要经营指标完成的举措、建设发展长期规划等方面的工作汇报。一公司领导班子及总部相关部门负责人参会。

　　石雨就一公司疫情防控、复工复产情况作总结讲话。他对一公司党政领导班子思想认识及政治站位、顺利完成援建武汉任务、严格落实防疫举措给予充分肯定，并从三个方面对一公司提出了相关要求：一是要尽快进入复工状态。一定要提高对疫情防控工作的认识，不能有任何放松，如果发生疫情，必须追责。在做好疫情防控基础上，尽快谋划生产经营，尽早复工复产，尤其要抓好动态的安全生产工作。二是管理要穿透，上下贯通。两级班子分层级包片包干，穿透到底，全面覆盖，保障我局的决策指令落实到最基层的项目部。要充分认识复工前后的风险，做好预案。三是关于生产经营要严格落实如下工作：要迅速进入工作节奏，逐级落实我局工作会的要求；要实行清单化管理，总部部门逐一认领并作为考核重要参考内容；要强攻市场，以核心客户为基础，深入挖掘重大项目、公投项目、基建项目；要加强现场管理，加强工程总承包管理，在履约管理中坚持标杆引领；要精准发力，积极谋划“大商务”“大科技”的创效工作。

　　此外，中建二局党委副书记、工会主席许远峰前往华北公司，副总经理、总工程师张志明前往安装公司，副总经理、总会计师刘冬前往装饰公司，副总经理孙占军，副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军前往投资公司，副总经理张国立前往商管公司，分别对各单位疫情防控、复工复产工作进行调研指导。（综合）